Reinventar la Gran Corporación
Mauricio Pérez-Badell
/ Petroleumworld.com (Venezuela)
- 01/05/04
|
[Shell
y Sir Philip]
No
mentir es un mandamiento del mismo nivel de los otros nueve, entre
ellos, no matar, no hurtar. Hay sociedades en que los violadores
de dicho mandamiento son sancionados con todo el peso de las leyes.
En otras, el mentir se ha convertido en algo aceptable, una viveza.
El mentiroso es héroe, los demás, tontos. Aman la
vanidad y van en pos de la mentira. En sus bocas, no se halla palabra
de verdad. Sus corazones están llenos de perfidia. Sus gargantas,
sepulcros abiertos; con sus lenguas urden continuamente engaños,
forjando fraudes; debajo de sus labios hay veneno de áspides.
Hablan con altanería.
No sólo los políticos
son mentirosos y se salen con
la suya. Muchos jefes de grandes corporaciones, mienten y hurtan
descaradamente a los accionistas, autoridades, fisco, empleados,
comunidades. Vivezas, manejos y operaciones internas con
sus acciones,
desapareciendo
activos, creado activos de la nada, que solo existen
en sus libros adulterados. Discurren mil invenciones para hacer el
mal: cansáronse
de escudriñar ardides. Las miserias humanas no la sienten,
ni experimentan los desastres que sufren los demás. Se ensoberbecen
y revisten de injusticia e impiedad. Resaltan sobre su grosura,
sus maldades; su pensar y su hablar es todo malicias, aunque al
final caen cuando más elevados están. Como el sueño
de uno que despierta, se reduce a la nada su imagen, luego de haber
destruido por billones de dólares, riqueza que ellos no
crearon, y de haberse apropiado y cubierto ilícitamente
de más de suficiente hasta su muerte.
El Harvard Business
Review ha dedicado varios artículos
al tema de los piratas, bucaneros y corsarios corporativos de los últimos
tiempos, y a los esfuerzos realizados por sus sucesores, para reconstruir
desde las cenizas, las corporaciones que en un día fueron
símbolos de poder corporativo, y que cayeron en malas manos. "Como
estamos arreglando Tyco", por Eric
M. Pillmore- Diciembre 2.003,
( ver igualmente www.tyco.com), "Mas duro caen", de Roderick
M.Kramer-Octubre
2.003, segundo premio como el mejor artículo del 2.003.
El reciente escándalo, y no será el último,
es el del Número Uno de un Grupo donde por primera vez en
su historia de más de 100 años, se conspiró para
falsificar el nivel de reservas, y elevar artificialmente el precio
de las acciones. Un
breve comunicado ajustando hacia abajo el nivel de reservas, no
es suficiente. Hay
que activar la Justicia Corporativa. Los Comités
para la Implementación de los Principios
Generales de Negocios. La desobediencia legítima corporativa,
para que el personal no acate órdenes ilegales como falsificar
firmas, reportes e informes. Los Consejos
de Personal, para evitar
los abusos de poder de los déspotas corporativos locales.
Los Grupos de Accionistas minoritarios, Jubilados
y Fondos de Pensiones que han sufrido pérdidas cuantiosas, debieran agruparse
en cada país en Comités de "Nunca Otra Vez", convirtiéndose
en los ojos y oídos del nuevo Chairman, y en los contralores
de hecho de las operaciones locales. Están en juego su supervivencia,
pensiones y dividendos.
Una "Comisión de la Verdad", que
reporte directamente al Chairman, debe llegar hasta el hueso, castigar
los culpables e implantar correctivos para que jamás de
los jamases, algo similar pueda repetirse. El Silencio
Corporativo matará al
Grupo. Hay que cortar cabezas. Si participaron en el fraude auditores
externos, sus firmas deben desaparecer.
Debe investigarse a todo
el personal y asesores externos que tanto en las compañías
operadoras como en las Oficinas Centrales, participaron
en el fraude, aportaron datos inflados de reservas, y firmaron
documentos convalidándolas
o participaron en operaciones de bolsa sobre la base de información
privilegiada, para vender acciones antes de que se desplomaran
al hacerse público
el fraude. Caerán unos cuantos, pero se limpiarán
de su contaminación humana. De sus dioses de barro, de la
cabeza a los pies.
Hay que determinar si en algún momento,
se han contabilizado como reservas, aquellas que no le pertenecen
bajo ningún
aspecto. En los Contratos de Servicio, las compañías
operadoras son sólo contratistas y reciben una remuneración
por barril producido. Igual, en aquellas Asociaciones
Conjuntas donde podrían contabilizarse
legalmente reservas, si no se han efectuado perforaciones de pozos,
y sólo se basan los cálculos
en métodos tridimensionales, dichos cálculos deben
revisarse y ajustarse.
La sísmica tridimensional, es un
instrumento auxiliar, pero no infalible. Conozco casos en que más
de 5 pozos fueron perforados sobre la base de dicha metodología,
y resultaron secos, con pérdidas de más de 100 millones
de dólares.
Otra situación, la presentada cuando la compañía
offshore, tiró a pérdidas la totalidad de su inversión
en un campo. Que se estudien sus consecuencias.
Hay que investigar
al resto de compañías relacionadas,
hayan o no participado en el fraude específico de la inflación
de reservas, para ver si han incurrido en las mismas o similares
irregularidades cometidas por los recientes escándalos de
otras grandes corporaciones. Puede que se encuentren muchas malas
mañas conocidas, otras creadas por la inventiva e iniciativa
local, y malas prácticas gerenciales.
Hay operaciones realizadas entre compañías locales
y relacionadas, mediante las cuales se crean falsas ganancias.
Ventas de terrenos, plantas, construcciones e instalaciones industriales,
luego arrendándolas, reservándose su operación.
Ventas de supuestos derechos intangibles. Son tan burdas estas
operaciones, que al poco tiempo se liquidan las compañías
relacionadas involucradas en la arquitectura financiera. Las pérdidas
netas, producto de la pésima gerencia y dirección
local, salen a relucir.
Existen vivezas corporativas. Incluir en
el activo, acciones de Club extinguidas, cuya Compañía
propietaria fue liquidada, y que por los Estatutos del Club no
podían traspasarse a
ningún tercero. A pesar de tener conocimiento de dichos
hechos, siguen siendo utilizadas. Peculado de uso corporativo.
Otra viveza: Liquidan al personal. Al otro día lo vuelven
a contratar como contratista. Cuando de verdad termine esta relación
laboral, se deberá tener en cuenta para efecto de prestaciones
sociales y jubilación, todo el tiempo de servicio ininterrumpido.
La más tonta de estas vivezas, propia de compañías
técnicamente quebradas, posponer uno o dos trimestres, la
presentación de sus Estados Financieros
al Registro Mercantil,
como si su situación no se supiera.
Afortunadamente, al
igual que los países, la mayoría
de las grandes corporaciones, tienen la facultad de reinventarse
a sí misma, reformándose y rehaciéndose, bajo
nuevas direcciones honestas y competentes, y con el mismo personal
leal y sacrificado.
* Mauricio Pérez-Badell es
un petrolero de mas de 25 años en la industria petrólera
internacional.
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