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Caracas / Venezuela -
 


Orimulsión Alfanumérica
Eleuteria Uhuru / Soberania.info - 13/07/04

¿Quién decide el destino del petróleo venezolano?. ¿A quién le pertenece PDVSA?. ¿Acaso a Rodríguez y Ramirez, a Alvarez y a Mommer* ? ¿A Giusti y a Arrieta?

Presenciamos
la muerte de ORIMULSIÓN, presenciamos una victoria para los intereses de las empresas del carbón norteamericano, al igual que para las empresas del gas termoeléctrico en el Asia y en el sur de Europa

Chávez habló maravillas de ORIMULSIÓN hasta el año 2003 [1].

En su informe anual de Octubre 2003 ante la Securities and Exchange Comisión (SEC forma 20-F), PDV Finance indicaba una inversión de 1.461 millones de dólares en Orimulsión para el periodo 2003-2008 [2]

PDVSA-MEM dice ahora que ORIMULSION es un "mal negocio" para Venezuela

Tal alegato es hechura de un cierto Mommer, malabarista de números y fórmulas impositivas, quien trivializa el análisis económico en el Cuadro 2 de su librito desmitificador de la Orimulsión:

Cuadro2 [3]
Los regímenes fiscales del crudo extrapesado (2002)
Fuente: Ministerio de Energía y Minas

En su minuta de Ámsterdam del 24 de Mayo 2004 , justo cuando se publicara en Venezuela el Mito de la Orimulsión , ya Mommer había intervenido sus propias cifras del 2002 como sigue:

•  El costo de producción en La Faja es ahora de 3.00 $/b, antes 3.60 $/b

•  El costo de procesamiento de un barril de XP es ahora de 2.25 $/b, antes 2.00 $/b

Que Mommer continúe ad infinitum sus sumas y restas. [4]

Los números no lo dicen todo

Alguien dijo que "la verdad está en las cuentas y no en los cuentos". No obstante, la forma en que se manejan las cifras induce conclusiones que enredan a los incautos y a los no tan incautos. Basta el ejemplo de los famosos activos virtuales de ENRON hace unos años para darse cuenta que quien sólo maneja números corre el terrible peligro de engañarse... o camina las trochas del arte del engaño. Hoy vemos a Mr. Lay, expresidente de aquel gigante de los números, portando unas esposas y acompañado de agentes de seguridad camino a la cárcel.

La SHELL de Sir Philips es ejemplo fresco de falsificaciones numéricas y de destituciones por pérdida de credibilidad.

En esta entrega presento siete (7) premisas ALFA-numéricas que deben ser analizadas en el negocio de la ORIMULSIÓN y que no aparecen por ninguna parte en los análisis del Mommer aritmético.

1- Tendencias de Mercado y de Geopolítica Energética

Realidades y tendencias del mundo hasta el 2020

•  Incremento del consumo de petróleo en más de un 60% antes del 2030, especialmente para satisfacer demanda del transporte.

•  Merma de reservas en yacimientos tradicionales (incluso en Arabia Saudita) con incremento en el costo de extracción.

•  Incremento del consumo de carbón en países industrializados y búsqueda de combustibles de fuente alterna.

•  Gas como fuente principal para generación de energía eléctrica, excepto en países con abundantes reservas de carbón (el más contaminante de los hidrocarburos).

•  Presiones políticas, sobre todo en los países industrializados, para aprobación de leyes ambientalistas más severas ante el incremento de emisiones y calor hacia la atmósfera.

•  Necesidad de fuentes energéticas solidarias económicamente e integradoras política y culturalmente en, y para, Latinoamérica.

•  Reducción de las reservas probadas como resultado de nuevas y más exigentes revisiones por parte de las empresas, los bancos y la SEC.

Todo ello es favorable a ORIMULSIÓN.

2- Desarrollo endógeno y negocio mundial

En el 2001 PDVSA prometía para el territorio Venezolano que la planta de electricidad "Ramón Laguna" en el Estado Zulia seria transformada para quemar ORIMULSIÓN. ¿Qué pasó con eso?

En el ámbito internacional, BITOR incluía planes para suplir a China con 4 millones de TM en 3 años, firmaba un contrato a 10 años para suplir de 1.5 millones de TM anuales a una planta de 2250 megavatios en Singapur, comenzando en el 2004; y buscaba los mercados de EEUU en Pensilvania, Carolina del Norte y Connecticut. En informes publicados se mencionaba que en el año 2000 se habían exportado 6.2 millones de TM de Orimulsión, un 28% de incremento respecto del año anterior [5].

En 1994 BITOR empezó a suplir a Canadá 800 mil TM anuales, 1.3 millones de TM a Inglaterra y 300 mil TM a Japón. A lo cual se debe agregar los planes y proyectos de expansión que venían negociándose con ENEL Spa para cubrir el valioso mercado en Italia por 2.75 millones de TM (que presenta un déficit energético muy grave) y China por 1.5 millones. Igualmente se han planteado -y realizado- negocios con Dinamarca, Corea, Guatemala, Lituania y expansión de negocios con Canadá [6].

El uso de la ORIMULSIÓN es principalmente para el sector eléctrico, que es estable y ascendente en precios y consumos, mientras que el mismo bitúmen para otros fines -como el transporte- tendría mucha competencia y su retorno sería impredecible y fluctuante. Además, el extra-pesado tiene el atractivo de ser menos contaminante que el carbón y poseer un mayor contenido calórico de energía en peso. De mayor importancia y riesgo, el nuestro es el único país que produce ORIMULSION y desde 1999 había comenzado a generar ganancias no desdeñables a la Nación.

3- Inversiones

"Para incrementar la producción de los crudos mejorados se requiere una inversión de entre 5.000 y 6.000 millones de dólares por cada mejorador, mientras que un modulo de producción de Orimulsión solo cuesta 380 millones de dólares, monto que en muchos casos sería desembolsado por las empresas extranjeras interesadas en expandir su recepción de Orimulsión " [7].

4- Imagen del Estado, un suplidor confiable de EEUU, pero...

Ante el escenario planteado por Mommer-PDVSA-MEM de "no continuar desarrollando la ORIMULSIÓN y no honrar contratos preacordados" [8] se han presentado demandas contra la estatal por parte de la New Brunswick Power por 2.000 millones de dólares y se han planteado fricciones entre voceros del gobierno Canadiense e Italiano contra Venezuela [9] por el incumplimiento de acuerdos previos a contratos que, en el mundo de los negocios, compromete no sólo el dinero sino la imagen y reputación de una corporación, que es uno de sus mayores activos y garantías a la hora de sentarse a la mesa de negociaciones. En el escenario geopolítico actual luce como desacierto, rayano en torpeza, lesionar relaciones de buenos negocios con clientes no tradicionales pero, en oposición, se hacen esfuerzos e inversiones antinacionales extraordinarias para complacer el consumo de EEUU, desde donde nos golpean y se patrocinan grupos enemigos del Estado Venezolano.

La ORIMULSIÓN daría una razón a las naciones industrializadas receptoras para ser "amigas" de su suplidor, ante tales presiones de Washington.

Se ha mencionado igualmente que Venezuela podría ser demandada ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) ya que si ahora se identifica que la ORIMULSIÓN utiliza extrapesado y no bitumen, entonces se habría estado delinquiendo al evadir el pago de los impuestos internacionales que correspondería a este último y que no aplicaban a la ORIMULSIÓN [10] . Es ésta una argumentación bizantina.

5- Tecnología Soberana

Un aspecto especialmente sensible en torno a la ORIMULSIÓN es que se trata de una tecnología completamente desarrollada e instrumentada a la medida de La Faja del Orinoco. No se paga ni un centavo por conceptos de patentes ni cajas negras a terceras partes ni empresas en el exterior.

Si en los últimos 10 años se ha progresado considerablemente en el desarrollo de la ORIMULSIÓN -asunto incluso reconocido por la posición gubernamental que busca eliminarla- entonces debería considerarse lo que podríamos lograr en otros 10 años y el mercado adicional que podría abrir para la Nación con todos los beneficios financieros y de relaciones internacionales en el entorno inmediato en Latinoamérica, Canadá, Europa y Asia.

Uno de los ejemplos legendarios de falta de visión corporativa la exhiben los suizos, quienes décadas atrás recibieron la primera opción para comprar la tecnología de relojes digitales, a lo cual indicaron que "no era un buen negocio ni tenía futuro". Para 1980 los mismos suizos lamentaban su falta de visión futurista al ver como un mercado sin precedentes se les fué de las manos.

6- La Constitución

Los artículos 110 y 302 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela exigen que el Estado privilegie el uso de tecnología nacional, le aporte recursos y la promueva. La muerte de ORIMULSIÓN por MEM-PDVSA ejecuta lo opuesto a lo contenido en tal ley.

7- Uniformidad de Criterios Político-Corporativos

La ORIMULSIÓN no está produciendo enormes ganancias, pero tampoco está dando pérdidas y se perfila como estratégico al futuro mediano y largo. ¿Por qué sepultarla? ¿Qué se ventila tras bastidores? Muchos rumores se escuchan, pero me limito al análisis descrito y lanzo una pregunta atrevida al alto mando petrolero y a su asesor aritmético...

Si PDVSA-MEM desecha ORIMULSIÓN porque genera poca ganancia y es un mal negocio ... ¿Por qué no nos deshacemos de CITGO que no solo no aporta ganancias sino que representa una de las mayores estafas al Fisco Nacional y continua siendo bastión para exportar ganancias e importar costos para Venezuela?

Referencias:

[1] www.cnnenespanol.com/econ/1999/10/10/chavez/index.html
[2] El Universal, 29-10-2003.
[3] El mito de la Orimulsión, pagina 37.
[4] El mito de la Orimulsión, paginas 31-33.
[5] Good prospects and terms lure foreign firms, WorldOil, Agosto 2001.
[6] Orimulsión/BITOR, Rafael Quiroz Serrano.
[7] Precio del barril de Orimulsión se había elevado a 10 dólares, Rafael Quiroz Serrano, El Universal, 10-10-2003.
[8] Ali Rodríguez Araque, declaraciones a El Universal, 30-10-03
[9] Presiones del gobierno italiano a través del embajador en Caracas Gerardo Carante, pues ya se habían modificado tres plantas de tratamiento para adecuarlas a la Orimulsión, tal como recogen Hernán Lugo Galicia y Pedro Llorens en El Nacional, los días 10-09 y 5-10-2003.
[10] Ultimas Noticias del 10-11-2003, por Cesar Contreras Altuve.

* Bernard Mommer es Licenciado en Matemáticas y asesor de Alí Rodríguez Araque en materia petrolera. Fue contratado en las oficinas de PDVSA en el Reino Unido, administra el contrato McKinsey y devenga un salario mensual de 35.000 dólares según se publicó en "El Globo" por Jesús E. Brando el 09-09-2003.


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