"La orimulsión constituye el único producto inventado en Venezuela con aceptación mundial por parte de las termoeléctricas, independiente de las transnacionales estadounidenses y europeas ligadas al sector petrolero y eléctrico, por lo que su producción y comercialización es la herramienta básica con que cuenta Venezuela para escapar del subdesarrollo".

"El mercado de generación eléctrica nacional debe ser representativo de los combustibles presentes en Venezuela, de esta manera Pdvsa y demás entes eléctricos como Cadafe y sus filiales, dejarían de adoptar políticas que sólo se justifican en el caso de las transnacionales que ven disminuir sus reservas de petróleo y apuestan al gas. Pdvsa y las empresas eléctricas no deben comportarse como una transnacional al servicio de los intereses del primer mundo, impulsando de manera casi exclusiva el gas o cualquier combustible que no sea orimulsión, cuando en Venezuela tenemos la principal reserva de petróleo del mundo. Atenta contra el interés nacional que en Venezuela no se produzca un solo kilovatio de electricidad con orimulsión".

"El mecanismo mediante el cual las transnacionales en conjunto con el aparato de inteligencia estadounidense hacen valer sus intereses viene determinado por el apéndice del lobby petrolero internacional dentro de la burocracia petrolera venezolana. El lobby petrolero internacional aprovechó de forma magistral el golpe de Estado de 2002 y el paro petrolero 2002-2003 para cambiar a sus representantes dentro del sector energético nacional, sacrificando aquellos que por evidente no podían serles útiles, lograron colocar nuevas caras en posiciones clave, y reciclar a aquellos que les hacía falta en cargos de mayor relevancia técnica que política. La misión de esta vanguardia estadounidense es la eliminación de la orimulsión de manera inmediata, e ir preparando la entrega de la Faja, de lo que podemos deducir que en el paro petrolero 2002-2003 resulto vencedor en gran medida el aparato de inteligencia que ganó la guerra fría y que, según los propios testimonios de quienes lo dirigen, esta direccionado a controlar de manera absoluta el sector energético".

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Nota de Soberania.org: ofrecemos de manera exclusiva a nuestros lectores la lectura del Capítulo IV.2, cedido gentilmente por el autor. Para pedidos al mayor, llamar al teléfono: 0414 - 315.5413 - Fernando Travieso Lugo.

El libro lo puede conseguir al detal en los puestos de buhoneros frente a PDVSA La Campiña.

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Capitulo IV.2

El lobby petrolero internacional venezolano por la comercialización de la orimulsión

BITOR como empresa internacional fue la encargada de realizar el lobby para la comercialización de la orimulsión, convencer a empresas canadienses y danesas de hacer pruebas para generación termoeléctrica en tan costosos equipos fue una labor intensa. Hasta la desmembración de sus filiales a nivel internacional después del paro petrolero 2002-2003, BITOR contaba con Bitor Europe Limited en Europa, Bitor America Corporation en EEUU y MC Bitor Limited en Japón.

B.P. Bitor L.T.D., filial que dio origen a Bitor Europe Limited, fue creada en abril de 1989; BITOR y B.P. Internacional L.T.D., subsidiarias de PDVSA y de British Petroleum Company formaron esta empresa hasta el retiro británico, quedando Bitor Europe Limited. La filial originaria de Pdvsa era una empresa de riesgos compartidos, una Joint Venture registrada en el Reino Unido, con una participación del 50% de cada uno de los socios y abarcando la compra, distribución y venta de orimulsión en la Unión Europea, Suiza y Turquía.

La participación originaria de un 50% de British Petroleum es un indicativo básico de la relevancia que se le dio al invento venezolano y del visto bueno por parte de las transnacionales y de sus gobiernos a la comercialización de la orimulsión para evitar la dependencia europea y asiática del gas soviético, una vez tomado en control de las reservas de gas se desécha la orimulsión. Por esto ni una sola empresa transnacional occidental se ha quejado por los intentos de eliminar el producto, dado que son ellos quienes buscan eliminarlo por medio de su lobby incrustado en la burocracia petrolera nacional. El cambio de nombre de British Petroleum a B.P., además de formar parte de la estrategia para tratar de pasar a un nuevo combustible, el gas en sustitución del petróleo, tiene por finalidad eliminar toda alusión a un estado nación en el nombre de una transnacional energética.

La segunda filial de Bitor en el exterior, Bitor America Corporation, se fundó en agosto de 1989 y mientras funcionó fue en un 100% propiedad de Bitor, registrada bajo las leyes del estado de Delware en EE.UU. Su misión consistía en comprar, distribuir y vender orimulsión en Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico como estado asociado de los EE.UU.

La tercera filial, MC Bitor Limited, cuyo capital era compartido entre Bitor y Mitsubishi Corporation con un 50% cada uno, tenía como objetivo la distribución y venta de orimulsión en el Lejano Oriente y Oceanía, sus operaciones comenzaron en 1992. Actualmente es Mitsubishi quien realiza un intenso lobby en Pdvsa en busca del preciado combustible ofreciendo más de 100 dólares por tonelada, mientras el lobby petrolero internacional por medio de sus representantes se moviliza para neutralizar esta y todas las otras ofertas por el combustible.

La eliminación de un aparato de comercialización con los niveles de conocimiento y penetración en los mercados que la orimulsión abarcaba es un golpe de una impresionante fuerza contra el modelo de desarrollo endógeno y multipolar que se busca impulsar, al arremeterse contra nuestra tecnología, base del desarrollo endógeno, y contra los intereses de nuestros socios estratégicos en Asia. China debería contar con todos los módulos de producción de orimulsión que necesite, al igual que la India, Japón, Corea, el resto de ese continente y demás partes del mundo.

Por otro lado, la direccionalidad de la nueva red de comercialización de orimulsión que Pdvsa en representación del Estado venezolano debe montar debe enfocarse hacia Latinoamérica, aprovechar los acuerdos de San José y de Caracas para implantar la orimulsión como combustible base en Centro América y el Caribe. Estos acuerdos permiten que en el intercambio petrolero la parte de la factura que se les financie este determinada por la compra de bienes a empresas venezolanas. Venezuela debe estar en disposición de poder montar centrales termoeléctricas para poder convertirse en una potencia regional que capitalice el proceso de integración latinoamericana, desde el suministro del combustible y el diseño de la termoeléctrica hasta la fabricación en el país de los motores de combustión interna, turbinas, calderas y demás elementos. En este mismo sentido deben hacerse los estudios necesarios para la utilización y aprovechamiento del vanadio que contiene en cantidades apreciables la orimulsión, para la fabricación de ferrovanadio y cromovanadio, materiales de alto valorestrátégico.

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(*) Fernando Travieso Lugo, economista (UCV), Magíster en Ciencia Política (USB), durante dos años se desempeño como Secretario Ejecutivo del Consejo Nacional de la Energía, ente planificador del sector energético, desde donde trató de implementar la propuesta que sostiene en esta investigación, también se ha desempeñado como asesor del Ministerio de Finanzas, del Seniat, del Ministerio de Planificación y Desarrollo, como representante de Venezuela en las rondas de negociaciones del ALCA, del IIRSA, y como asesor en el campo petrolero Morichal.

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