Informe Eleuteria Uhurú

Eleutería Uhurú; se mueve como su apellido: libertad; origen africano. Y su nombre: diosa de la libertad;  derivado del griego Eleutberion. Aunque su apariencia no es de una mujer muy atractiva, maneja tanta información del mundo en el cual se mueve como cualquiera coqueta secretaria. Se zarandea en los tentáculos del corazón de la industria petrolera. Conoce el poder petrolero; desde dentro. Se le suele ver en los pasillos del poder de la industria del "oil"; aunque pasa desapercibida con sus piernas poco llamativas y casi nula elegancia.

El alto mando petrolero que negocia en Venezuela; los capitales de Chevron Texaco, Shell, Halliburton, Statoil, Petrobras, etc; quisieran saber de su origen. Acostumbrados como somos a los informes de primera mano; tenemos dos noticias.

Una buena: Eleutería Uhurú, existe.

Otra mala: Por el momento sólo yo he conversado con ella.

Y sé que hasta aquí cualquiera dirá: por qué no publicar el informe de un conocido experto; por qué recibir un informe confidencial de una mujer tan poco llamativa.

Responderé con cierta elegancia: Gnosis la de Oscar Wilde, conocido dramaturgo irlandés, cuando precisaba que hay mucho que decir en favor del periodismo moderno. Al darnos las opiniones de los ignorantes, nos mantiene en contacto con la ignorancia de la comunidad.

Gasoductos y la Faja

Las primeras líneas del informe dicen que causa sospecha que se esté conectando tubos desde Venezuela a Colombia, seguidamente con Panamá ; y finalmente ésta con México. Recientemente David Treanor de la Arizona Clean Fuels Yuma (ACFY) al ser interrogado sobre la construcción de un oleoducto de México a California ; dijo que: "Cualquier petróleo que alcance las instalaciones en el norte de México no será petróleo de Pemex ". ¿Si no se trata de crudo procedente de México, ni Panamá -pues no tiene- entonces de dónde?. Sumado a que Colombia tiene sus propias limitaciones. Su producción ha menguado considerablemente los últimos años... ¿quién nos queda? Nos queda una Venezuela enlazada al Plan Puebla Panamá (PPP) para surtir de energía la Costa Oeste de EEUU, aunque haya una retórica en torno a el mercado Chino.

Tecnología en Tomoporo

El plan de negocios de PDVSA 2004-2009 propone desarrollar 1.000 millones de barriles a través de 30 pozos en tierra en Tomoporo y 20 pozos en la extensión de ese yacimiento bajo las aguas del lago, donde se le llama Ceuta. En Tomoporo se comenzó a perforar en tierra con el pozo TOM-07 en el 2000, y produjo 12.500 bpd, utilizando tecnología disponible en casa. Hasta el 2003 solo se habían perforado 3 pozos en tierra y se comenzó a hablar de perforar pozos altamente inclinados. Sin duda que perforar pozos desviados a 16.000 pies es un desafío, pero, ya tenemos ese conocimiento. No necesitamos asociar a Repsol. Se sabe que una de las operadoras perforó pozos inclinados en yacimientos a 16.500 pies de profundidad en el Lago, con éxito. Las actividades realizadas por las operadoras son reportadas a PDVSA, entonces los diagramas de completación de esos pozos son conocidos, así como los éxitos y fracasos. Allí esta un conocimiento que ya pagamos y del que podemos aprender. En cuanto a perforar inclinado tengo mis dudas que sea buena idea en Tomoporo. Las otras tecnologías que PDVSA plantea como necesarias en Tomoporo son para la construcción de estaciones de flujo, plantas de gas, oleoductos, es decir, tecnología conocida y difundida en el mundo petrolero.

Empresas Mixtas

Algunos actores del alto mando petrolero piensan tener en jaque a las operadoras al "amenazarles" con pasarlas a empresas mixtas con PDVSA. Se habla de las operadoras como productoras de un barril a 20 dólares por barril, contra 4 que le cuesta a PDVSA, entonces se hará un ahorro para la nación al asociarnos.

En primer lugar hay que aclarar que el ministro-presidente Ramírez compara cifras diferentes. Cuando a las operadoras se les paga 21$ se incluye el costo total de producción y la ganancia que se concertó en los convenios. En cambio cuando habla de los 4$ de PDVSA solo coloca el costo de producción del barril, lo que se llama costo de desarrollo. Los informes del comisario de PDVSA de 1999, 2000 y 2001, documentan que el costo total de producción de barril de las operadoras oscilaba los 16$, mientras el de PDVSA los 11$. Esa diferencia sigue siendo importante y motivo de revisión, pero una cosa es que los convenios hayan sido firmados en términos desventajosos para Venezuela y otra es que quieran decir que nos vamos a ahorrar 4.000 millones de dólares. Algunos cálculos preliminares indican que toda empresa que obtenga un 30% en negocio mixto tendrá mucho mejor beneficio que el que tendría con los 8 o 10 años que le quedan como operadora y su inversión será menor. Incluso ahora cuentan mayores reservas para sus libros, que buena falta le hacen por cierto pues a algunas no les quedan reservas ni para 10 años. Mi opinión es que deberíamos dejar terminar los contratos de operación con mejor control fiscal con el Seniat, y mejor seguimiento técnico-financiero con PDVSA.

Producción de Pdvsa en Occidente

El grafico adjunto muestra qué persigue la migración a empresas mixtas: Una maximización de producción según el plan de Pdvsa. Que no podrán cumplir con esfuerzo propio y lo terminarán haciendo las socias de Pdvsa Lo mismo que pasó con Yacimientos Petrolíferos de Argentina, la empresa de ese país azotado por la privatización. El plan es decir que no pueden cumplir metas e irán cediendo acciones al capital privado; tal cual hicieron con Tomoporo; que pusieron una metas irrealizables de producción y hoy han terminado metiendo a Repsol.

(*) Leocenis García - Email: leocenis@yahoo.es

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