"Si el plan térmico no se ejecuta habrá déficit"
Mariela León / El Universal (Venezuela) - 12/03/06
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Presidente de CVG Edelca reconoce que hay retrasos / Estudios señalan que hay requerimientos de 1.000 megavatios/año termoeléctricos para cubrir el consumo de 2008, por tanto, "es imperativo que se cumplan los compromisos" dijo Machado
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"Tendremos tarifas adecuadas, pero no con la velocidad que las empresas quisieran"
(Foto Cheo Pacheco)
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El sorprendente crecimiento de la demanda de electricidad, que encandila con picos de hasta 20% en algunas regiones del país, suele asociarse a los ciclos de vigor económico. Y cuando esa expansión productiva no cuenta con energía suficiente, suele también asociarse a ineficiencia y caos.
En CVG Edelca, empresa estratégica y generadora del 75% de la energía que requiere el país, se asume como principio básico, que "sin energía no se desarrolla ninguna nación; más en Venezuela, adonde hay vocación petrolera".
Tras hacer una presentación a miembros de la Secretaría General del Consejo de Defensa Nacional (Secodena) sobre el proyecto hidroeléctrico Caruachi y aspectos varios como la "vulnerabilidad y vitalidad" de CVG Edelca en el entorno país, su presidente Daniel Machado Gómez aseguró que "si no tenemos energía, podremos inferir que tendremos problemas para el desarrollo económico y, por ende, para el desarrollo nacional".
_El estrecho y peligroso margen entre disponibilidad y consumo de electricidad ¿se ha achicado más o ha agrandado?
_Actualmente logramos satisfacer la demanda. Sin embargo el problema no es ahora, el problema es que tenemos que generar suficiente energía para satisfacer la demanda en los próximos años. En estudios que ha hecho la Oficina de Operación de Sistemas Interconectados (Opsis) y con participación de las empresas eléctricas, hemos pensado que el aporte adecuado en generación nueva debe ser de 1.000 megavatios anuales (MW/a); hay todo un plan térmico para incorporarlos hasta que entre en operaciones la central Tocoma (2012), la cual adicionaría 2.250 MW a través de 10 unidades de generación.
_¿Entonces está descartada una crisis por los momentos?
_De acuerdo a los estudios que estamos haciendo, si se incorporan adecuadamente todos los desarrollos térmicos que están previstos, no tendríamos posibilidades de crisis. Hay algunos retrasos en el plan térmico vigente al 2008, que incluye el proyecto termoeléctrico de 500 MW de CVG Edelca; tengo la confianza de que se solventen los obstáculos en el corto plazo.
Si yo no empiezo la instalación de esta planta este año, no vamos a tener ese aporte en 2008. Cada empresa tiene la responsabilidad de cumplir el compromiso. Los entes de adscripción de las empresas eléctricas tienen que contribuir con el aporte económico para hacer las inversiones. Teniendo los permisos, las voluntades políticas y, garantizando los recursos (Fonden, Fondespa), tenemos todas las condiciones para que ese plan se ejecute en el tiempo y de acuerdo al cronograma previsto.
_En un escenario electoral, con elevados precios del petróleo, crecimiento económico, fuerte liquidez, alta demanda de bienes y servicios, inauguración de obras, es factible que se dispare la demanda eléctrica, ¿hay excedente para cubrirla?
_Eso no lo puedo garantizar. Requerimos 1.000 MW térmicos por este año. Es imperativo que el plan previsto se ejecute, en base a las fechas y compromisos que hemos adquirido las mismas empresas. Si el plan térmico no se ejecuta vamos a tener déficit. En Opsis tenemos un comité ejecutivo de seguimiento de los trabajos que nos comprometimos a hacer. Espero que se cumpla. Cualquier retraso va a repercutir en posibilidades de déficit de oferta a futuro y el futuro no es tan lejos, es en el 2008.
Potencia adicional
_¿Cómo se desenvuelve el sector con una ley que no se cumple y con la presión permanente de una reforma?
_Nos hemos ido defendiendo poco a poco con los aspectos de la Ley Orgánica del Servicio Eléctrico (LOSE) que podemos utilizar, que tienen viabilidad. Con el reglamento que se implementó y que garantiza una calidad de servicio adecuado. Pero indudablemente requerimos de una ley.
La ley que se promulgó en 2001 tenía unas realidades ajustadas a ese momento, que distan de las realidades actuales del sector. Creo que una revisión de su contenido, donde participemos todos, podría concluir en algo que sea más acorde a nuestra realidad, de tal manera que podamos implementarlo rápidamente para la sanidad del sector.
Es necesaria la activación del Centro Nacional de Gestión (CNG), y creemos que es fácil llevarla a cabo porque Opsis se ha venido preparando para asumir esas responsabilidades. También necesitamos un Plan Energético Nacional (PEN) donde se establezcan todos los combustibles disponibles y sus prioridades de uso para poder decir entonces dónde se pueden construir plantas y satisfacer la demanda en base a los proyectos. De esta forma podríamos determinar cuál de esos combustibles es el que le corresponde utilizar a una empresa del Estado para producir energía.
_Seguramente que con ese mapa se hubiese dinamizado el proceso de conversión a gas de Planta Centro, por ejemplo.
_Creemos que Cadafe podría agilizar la conversión a gas de las cinco unidades de Planta Centro (de 500 MW cada una), para optimizar la producción de energía en el centro del país que es muy necesaria. Esto nos crea un desbalance en la transmisión de energía eléctrica, nos crea déficit de potencia en el Occidente y Oriente del territorio nacional que si estuviese Planta Centro no tendríamos necesidad de potencia adicional.
_¿Cuál es la relación entre Edelca y Cadafe, si esta última les reporta una deuda considerable, concentra la mayoría de las fallas mayores a 100 MW y presenta 40% de pérdidas eléctricas (fraude y robo)?
_No me gusta mucho hablar de los clientes de Edelca porque debo tener las mejores relaciones con ellos; de hecho con todos los clientes tenemos las mejores relaciones, sin embargo Cadafe tiene una deuda considerable con Edelca.
La mitad de los recursos que los organismos públicos le deben a Cadafe, es lo que Cadafe adeuda a Edelca. Es un círculo vicioso y alguien tiene que erogar esos recursos, ¿quién lo hace? Ahí es que estamos trabajando, los ministerios de Finanzas, Energía, Industrias Básicas, y el presidente de la República está involucrado directamente y ha manifestado que hay que pagar el servicio.
Esa problemática influye en los estados financieros de Edelca y es por eso que hemos tenido que ir al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a pedir un préstamo de $750 millones, que si Cadafe nos hubiese pagado, no hubiésemos tenido la necesidad de acudir al organismo multilateral.
No culpo a Cadafe. Ha tomado iniciativas interesantes.
Creación de dos divisiones en la empresa no está descartado
En la adversidad de los años secos, en que el embalse de Guri descendió a niveles históricos, el Ministerio de Energía y Petróleo (MEP) solicitó a CVG Edelca incursionar en dos proyectos térmicos. La propuesta, en serio, podría replantear sus horizontes corporativos en el corto plazo.
Daniel Machado no descarta la posibilidad de crear dos divisiones, la hidroeléctrica (originaria) y la termoeléctrica, como alternativa válida en la búsqueda de nuevos desarrollos energéticos que garanticen servicio, calidad y oferta.
Esta nueva actividad vendría a complementar el trabajo de Edelca que, en estos momentos, entrega al Sistema Interconectado Nacional (SIN) el tercer proyecto hidroeléctrico erigido sobre las aguas del Bajo Caroní. Las doce turbinas de Caruachi están operativas desde el 28 de febrero, pero será el 31 de marzo que la última unidad ingrese a la explotación comercial, cuando el jefe de Estado asista a su inauguración oficial.
En camino y con un 10% de las obras civiles adelantadas, aguarda Tocoma, la cuarta y última central. "Con los aportes de la CAF ($300 millones) vamos a terminar la excavación final de los sitios de la represa y el aliviadero".
"Por cierto", dijo Machado, "tenemos previsto hacer el primer vaciado de la obra estructural principal en abril. Va a ser un evento importante, a partir de allí no hay forma de detener el proyecto".
Respecto a la factibilidad de ejecutar los proyectos hídricos en el Alto Caroní (Tayucay, Aripichí, Eutobarima y Auraima), indicó que "continúan los estudios. El caudal tiene un potencial de 9 mil megavatios adicionales; sin embargo, creo que es importante evaluar los impactos ambientales y socioculturales porque esos son espacios de la comunidad indígena pemón y tenemos que sentarnos con ellos para analizar la situación".
Algo que no ha sido muy difundido, confesó, es la construcción de represas, a pequeña escala, al oeste del estado Bolívar, con el fin de servir a las localidades aledañas y "apoyar el eje norte llanero, ese desarrollo de Caicara-Cabruta. Seguimos explorando, no hemos parado".
"El personal de Edelca", adicionó su presidente, "está bien capacitado y dispuesto en pro de atender la demanda eléctrica. Hemos aprovechado el caudal del Bajo Caroní en la forma más eficiente posible. Hemos administrado los potenciales hídricos durante 40 años, cubriendo las necesidades de energía del país. El Caroní ha dado bastante y por eso tenemos que explorar otras áreas. Tal vez Edelca se convierta en una gran corporación energética, ¿por qué no?".
El salto
De los dos proyectos térmicos, cada uno de 500 MW, "uno se levantará en Cumaná y el otro espera por definir su ubicación, aunque han sido sugeridos Güiria o cerca de Planta Centro" como destino de este desarrollo. "Tenemos la experticia y voluntad"._ML
De tarifas, cifras, ahorros y otros asuntos
- No es el momento
"Es necesario establecer las tarifas más adecuadas para poder garantizar un buen servicio y satisfacer la demanda eléctrica. Eso necesariamente tiene que reflejarse en un incremento de la tarifa porque están rezagadas desde hace tres años, sobre todo de las empresas públicas. Creo que este año no es conveniente, sería introducir un problema adicional al ambiente (...) Tenemos que ser consecuentes con las políticas del Ejecutivo y llevarlo de la forma más abierta posible. En el futuro vamos a tener unas tarifas adecuadas, por supuesto no van a ser con la velocidad que las empresas quisieran".
- Suben ventas netas
"En 2005 las ventas netas ascendieron a 2.187 millardos de bolívares y los gastos totales se elevaron a 1.932 millardos de bolívares. La utilidad neta del año pasado se ubicó en 458 millardos de bolívares y en 2004 en 390 millardos, representando un incremento del 17% aproximadamente. Como contribuciones al fisco nacional por concepto del ISLR, IVA y derechos de importación se están cancelando 165 millardos de bolívares, superando en 12% los tributos cancelados en 2004; se espera que CVG Edelca cancele por este concepto en este año, 210 millardos de bolívares.
- Alcancía
"Las inversiones que necesita el sector eléctrico son cuantiosas y requieren de tiempo. Se ha dado todo un proceso que va desde la parte legal hasta la operativa para adelantarlas. El problema de la demanda involucra la necesidad de que todos los venezolanos que tenemos la posibilidad de ahorrar energía nos comprometamos con usar eficientemente la energía. Tenemos toda una serie de iniciativas que deben empezar este año, de ahorro de energía, de concientización hacia el buen uso de la electricidad, a través del fortalecimiento de campañas publicitarias que ya tienen muchas empresas".
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