Inversiones en Transmisión y Gestión CADAFE 2001–2005

Sintesis

CADAFE administró US$ 643  millones en proyectos de Transmisión durante 2001-2005.  Sin embargo, los proyectos finalmente ejecutados por CADAFE se corresponden con sólo US$ 155 millones, es decir: un 24% de lo asignado, según sigue:

Durante 2001-2005 ocurrieron 316 interrupciones mayores de 100 MW en el Sistema Interconectado Nacional. De estas 316 interrupciones, 208 eventos (66%) ocurrieron en la red deTransmisión. CADAFE contribuyó con 251 (80%) de los 316 eventos que desencadenaron racionamientos mayores de 100 MW.

El bajo nivel de ejecución de proyectos en Transmisión por CADAFE y su pobre gestión operativa durante 2001-2005 materializaron, en conjunto, considerables daños económicos a cerca de 1.5 millones de usuarios del servicio eléctrico o, equivalente, a cerca de 6.8 millones de venezolanos distribuidos en las regiones Oriental, Central y Occidental del pais.

En adición a lo anterior, es de considerar que durante 2001-2005 la capacidad efectiva de generación por CADAFE fue, en promedio, de 1.215 MW, es decir: un 33% de su capacidad acreditada (3.721 MW) ante el Sistema Interconectado Nacional.

Más aún, CADAFE pierde un 40% de su electricidad por robos en Baja Tensión: en términos físicos, se trata de unos 15 TeraWatios-hora/año, equivalente a 1.5 veces la generación promedio anual de Caruachi (2.200 MW) y cuya inversion se ubica en US$ 2.500 millones.

Es válido concluir, en consecuencia, que CADAFE está inmersa en una crisis estructural y que, por sus extensas dimensiones corporativas, es una crisis cuyos alcances afectan un 60% del Servicio Eléctrico Nacional.

Informe completo:

Vulnerabilidad del Sistema Eléctrico Nacional III/V

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