De acuerdo a la a visión de un grupo de expertos, la prosperidad del capital privado nacional e internacional en Pdvsa tiene un piso sólido en la precaria participación fiscal, según el análisis de un equipo de especialistas del que forma parte el investigador y analista político Pablo Hernández.

"El negocio es demasiado redondo. Tenemos una industria formalmente nacionalizada pero privatizada, porque Pdvsa tiene en el exterior una deuda de casi 10.000 millones de dólares y un déficit acumulado de más de 13.000 millones de dólares según los informes del comisario del año 2001, lo que quiere decir que de unos activos que supuestamente ese funcionario calculó en 37.000 millones de dólares, tiene 22.000 millones de dólares en pasivos, lo que equivale a decir que si las cuentas no son en rojo están muy cerca", señala.

—Además de usted, desde hace más de dos años otros expertos le han formulado advertencias similares al gobierno. ¿Es que al presidente Chávez no le merecen credibilidad, o que no puede manejar la situación?

—Es que mientras se le exige al presidente una postura nacionalista, mucha gente no entiende que estamos en presencia de un sistema basado en la propiedad privada, en el que el objetivo de la política petrolera es privatizar a Pdvsa. Por eso vemos que de un lado anda el discurso del presidente y del otro la política petrolera. Lo grave es que la política que está aplicando Pdvsa en los actuales momentos es más privatizadora que la de anteriores gobiernos.

—¿En qué sentido?

— Hay casos emblemáticos. En momentos en que Chávez llama a la defensa de la Opep y los pueblos del mundo llaman a frenar la guerra genocida contra Irak, el ministro de Minas Rafael Ramírez firmó el contrato con la reserva estratégica de Estados Unidos para suministrarle 50.000 barriles diarios diarios de petróleo liviano, con dos dólares de descuento y por tres años, desde el primer trimestre de 2003 hasta 2006, a través de la compañía Free Marcket Petroleum LLC. En otras palabras, nos hemos comprometido a alimentar la maquinaria de guerra de Estados Unidos. Hay algo más, el contrato, además de las mencionadas condiciones para Venezuela, está firmado bajo las leyes del Estado de Nueva York. El cálculo es sencillo: 50.000 barriles diarios, aproximadamente un millón y medio al mes, a 20 dólares.Lo curioso es que se firmó el 10 de enero, cuando ni siquiera había terminado el paro.

— ¿Un contrato de esa magnitud no debió ser aprobado por la Asamblea Nacional?

— No, porque la ley de Hidrocarburos Habilitante, que se le vendió al país como revolucionaria es todo lo contrario, absolutamente privatizadora. En primer lugar, permite que el ministro de minas venda petróleo. El artículo 8 establece que las regalías al estado venezolano pueden ser vendidas por ese funcionario, por lo tanto es legal. En segundo lugar, un aparte de la ley estipula que se pueden entrregar concesiones sin licitaciones, como es el caso de la plataforma deltana. En resumen, la ley de Hidrocarburos es un complemento del artículo 3 de la constitución, que es el equivalente al número 5 de la famosa ley de nacionalización de CAP, que autoriza la privatización total de Pdvsa.

EXPORTACION DE GANANCIAS

— ¿Cómo se materializa la privatización en el área internacional?

— Hay allí otro elemento importante, por ejemplo, en el caso de la plataforma deltana. El proceso es similar. La comercialización de nuestro petróleo en Estados Unidos se le entrega a Citgo, una empresa que no solamente nos está dando pérdidas, sino que además se ha convertido en el mecanismo principal para transferir nuestros beneficios al exterior. Con Citgo, que debería ser auditada por los venezolanos, paradógicamente se firma un convenio para que comercialice nuestro petróleo.

— ¿Cuántas son las transferencias de capital del estado venezolano a Norteamérica a través de Citgo?

— Todas. Si vendes 27.000 millones de dólares en petróleo, y 26.400 se quedan en costos y gastos operativos en Estados Unidos, lo que le llega al país es nada.

— ¿Cómo se relaciona el plan Giusti con la gestión de Alí Rodríguez en Pdvsa?

— Se expresa en la declaración de Alí Rodríguez, en el sentido de que Pdvsa va a producir 5.000 millones de barriles dentro de tres años. Es justamente el plan Giusti de 1996, que las inversiones en la industria petrolera debían llegar a 6 millones de barriles en 2006 y unos 11 millones en 2010, que es el Plan Bush para alimentar sus necesidades energéticas, fundamentalmente en base a Irak y Venezuela, especialmente lo último. El petróleo venezolano está a cinco días de Estados Unidos y el de Irak a cinco semanas. Estados Unidos requiere superar su déficit, que en los actuales momentos es 60 por ciento y en 2020 de 80 por ciento, unos 20 millones de barriles diarios. Estas circunstancias explican por qué se está consumando aceleradamente la privatización de Pdvsa.

GAS, PETROLEO DEL FUTURO

— ¿Qué tan inmediatista puede ser la explotación de gas en el Delta con relación a la de petróleo? ¿Coinciden simultánea o progresivamente?

— En estos momentos, el gas se está convirtiendo en el gran negocio para las compañías petroleras. El propio presidente de Chevron afirma que las nuevas tecnologías van a hacerlo muy rentable porque el gas ya puede ser convertido en petróleo líquido, lo que en los 80 resultaba demasiado costoso. Llega a afirmar que la conversión puede cambiar todo el paradigma de la industria petrolera. Si pegado a la plataforma deltana poseemos un inmenso campo de gas, aparte de que existe ya una planta de licuefacción de gas en Trinidad, la perspectiva es apetecible para las petroleras. El simple hecho de la entrega de concesiones a dedo en esa zona indica el enorme poder de las petroleras. Para nosotros el negocio era instalar nuestras propias plantas en vez de enviar el gas a Trinidad y de allí a Estados Unidos, pero no fue así.

EL MITO DE LA TECNOLOGIA

— El argumento oficial es que la explotación de petróleo y gas es compleja y en Venezuela no hay tecnología apropiada.

— Eso puede ser cierto, pero las plantas se compran, y no solamente Estados Unidos las tienen. El negocio del gas fue desarrollado por los sudafricanos cuando les impusieron el boicot. Más aun, inauguraron las técnicas de licuefacción de gas y Chevron se asoció a ellos. Pero además los alemanes lo hicieron en medio de la guerra. Ese es el gran reto tecnológico de Venezuela. Hasta los 80 Noruega no era un país petrolero y hoy exporta tecnología. Brasil, que tampoco es país petrolero como nosotros, también la exporta. ¿Por qué nosotros no? Pero el caso es que ni siquiera hemos podido sacar las cuentas de Pdvsa y ya estamos repartiendo la torta del gas. En octubre pagamos 10 millones de dólares a Mckisey para elaborar un informe de Pdvsa y cuando se le pregunta a Alí Rodríguez qué es lo que contiene, responde que es confidencial. El informe lo pagamos los accionistas de Pdvsa que somos todos los venezolanos, pero el país no tiene acceso al documento.

— ¿Qué dice el informe?

— Entre otras cosas, que de las 18 refinerías que tenemos, 12 están dando pérdidas. No se justifica que Pdvsa posea 90 compañías en el extranjero para manejar 18 refinerías, que sencillamente se ocupan de trasladar capital venezolano al exterior y colocarlo en negocios. Mientras tanto, en el país existen solamente cinco refinerías.

CHAVEZ QUIERE, PERO NO PUEDE

— ¿No sabe el presidente Chávez las condiciones en que se van a entregar las concesiones ni puede impedir que sigan los pasos hacia la privatización?

— Ahí entramos al meollo del problema político del país. Desde que llegó al gobierno, al presidente Chávez ya ha intentado resolver el problema a través de sucesivas reestructuraciones. Ello revela su procupación por ponerle orden a Pdvsa, por la vía del ensayo y el error, porque hacerlo equivale a gobernar al país. Chávez ha estado, por lo menos, consciente de que sin controlar a Pdvsa no se puede gobernar al país. Hay que ir más allá, en la manera en que se forma el gobierno actual, inclusive cómo es la formación del presidente Chávez. La formación de la izquierda, de todo este pensamiento alrrededor del gobierno ha sido socialdemócrata, que en su parte más avanzada es el capitalismo de estado, de que es posible la transformación del país a partir de la unión de todas las clases y del estado benefactor. La política petrolera que ahora se aplica es en gran medida la que expresa la Coordinadora Democrática en 2002: recuperar el espacio perdido en la participación del mercado, desarrollar acuerdos a largo plazo con Estados Unidos, revisar el marco de la ley de Hidrocarburos, definir claramente nuestra relación con la Opep. En fin, lo que se ejecuta no es el pensamiento de la CD sino la del estado venezolano, la política del capitalismo de estado, controlado por el capital privado nacional e internacional. Vamos a asistir en estas semanas a una confrontación, ya no entre el gobierno y la oposición, sino entre todos los asalariados del país y el capital público y privado, contra los enemigos históricos que desde abril hasta hoy mantienen la estructuras del estado capitalista. Hay una nueva fuerza social independiente, que obligará al presidente Chávez a definirse.


Raúl Pineda: raulpineda47@hotmail.com

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