Especial.- Reporte de la Economía y Sexto Poder, en aras de que usted conozca los hombres que hoy dirigen la industria, les entrega esta serie de trabajos que hemos titulado: Los hombres de PDVSA. Que lo disfruten:

Dester Rodríguez (Director Interno)

Dice Sócrates: “Yo sólo sé que no sé nada".

En Dester Rodríguez cabe aquella frase del “cargo habilita”. Hasta hace poco todo el mundo le conocía como “el coronel Dester Rodríguez”. Cuando digo hasta hace poco, hablo del 2004. Ahora curiosamente, la verdad sea dicha, es General de Brigada activo del Ejército Venezolano. Licenciado en Ciencias y Artes Militares. Realizó estudios de Ingeniería de Sistemas en la Universidad Experimental de la Fuerzas Armadas (UNEFA). Fue Jefe de personal de la Escuela de Ingeniería Militar del Ejército (1997) y Jefe de Registro y Control de Personal del Ejército (1998).

Una fuente del directorio de Pdvsa dice que: “A pesar que Dester sabe de petróleo lo que sabe un obrero de la bolsa de valores de New York, desde el 24 de junio de 2003 es Director de CITGO y a partir del 18 de septiembre de 2003 desempeña la función de Presidente de Commerchamp”

La misma fuente dice que “yo le preguntaría a Dester: cómo hizo para que lo ascendieran tan rápido de Tcnel, a Cnel- por secretaria, cómo  en dos años de coronel ascendió a  general… Él es un coronel del ejército que entró a Pdvsa en medio de la crisis de diciembre de 2002, el poder que se le dio en recursos humanos y lo hizo “arreglarse” con mucha gente, “arreglarse” en toda la extensión de la palabra”.

Luís Vierma, ha dicho en privado -Monagas- que: “PCP- Protección y Control de Perdidas- tiene un currículum de ese tipo que para el pelo… arrechisimo”. Y otro miembro de la línea gerencial de Pdvsa lo define como “el apadrinado de Alí Rodríguez Araque”.

Empieza la historia

En 2002 es designado miembro del Comité de Reestructuración de PDVSA y a partir de 2003 pasa a ser Director Interno de PDVSA. La junta reestructuradora de Petróleos de Venezuela, S.A., Pdvsa, integrada por Jesús Zambrano Mata, Francisco Espinosa, Críspulo Rodríguez  Américo Mata,  y dirigida por Dester Rodríguez, en su momento fue enfrentada nada más y nada menos que por Helena Pino Blanco, presidenta para la época de Asopetroleros, una organización afectísima al chavismo.

Helena Pino Blanca decía que la junta respaldada por el coronel Dexter Rodríguez, director de Pdvsa, era responsable de una gerencia dictatorial y autoritaria, de que los sistemas organizacionales de la empresa no estuvieran funcionando.  Guillermo Arellano, vicepresidente de Asopetroleros, lo describía como un hombre que se permitía un "manejo de nominas paralelas y asignación de sueldos sin control”

Actuaciones históricas

Según revela un informe interno de Pdvsa “En franca violación de la autoridad impartida por la Presidencia de PDVSA y la Junta Directiva, en flagrante desconocimiento de la normativa estatutaria de la Empresa y del propio MANUAL DESCRIPTIVO DE CARGOS, Dester  produjo con fecha 10 de Abril del 2003, una comunicación que denominó guía normativa para el arranque del sap-modulo RRHH en periodo de transición, que entraría en vigencia a partir del 15 de Abril del 2003.

Posteriormente, mediante memo de fecha 14 de Abril del 2003, el mismo Cnel. Rodríguez reafirma el poder del COMITÉ y decide en franca violación a la normativa vigente dejar sin efecto todas las disposiciones, instrucciones o reglamentos internos que colíden con el mencionado memorándum.

Por esa vía, el COMITÉ se otorgaba la más amplia independencia administrativa y funcional para el manejo de recursos humanos de PDVSA y sus empresas filiales como puede verificarse de anexo marcado "G", del citado informe.

Con esa postura, de abrogarse facultades propias e intrínsecas de RRHH, el COMITÉ invadió ilegalmente espacios que no le correspondían, produciendo instrucciones contradictorias, algunas que se excluían entre sí, en franca generación de caos y anarquía dentro de la organización que develaba no sólo falta de GOBERNABILIDAD CORPORATIVA sino una señal negativa ante el País y el Mundo que seguía de cerca lo que pasa dentro de la Industria Petrolera.

La inusual y arbitraria conducta asumida por el Dester Rodríguez carecía de toda legalidad, y colindaba con las normas que componen los Estatutos de la Sociedad anónima PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A., con la LEY ORGÁNICA QUE RESERVA AL ESTADO LA INDUSTRIA Y EL COMERCIO DE LOS HIDROCARBUROS, y con las regulaciones que norman la materia. Concretamente, con ese proceder el COMITÉ vulneró las cláusulas Décima Tercera, Vigésima Séptima y Trigésima Cuarta de los Estatutos de PDVSA, reformados según decreto N° 2.184 de fecha 10 de Diciembre del 2002, publicada en Gaceta Oficial N° 37.588.

Su enfrentamiento con Ramírez

Dester Rodríguez, ha sido vinculado a la gerente en Oriente de Desarrollo social Bárbara Lezama, una ex militante de Acción Democrática, y responsable de la estafa de la central de Yuca en Anzoátegui.

Si algo se puede decir de Dester Rodríguez, es que una suerte de ficha militar en Pdvsa, designada por el presidente Chávez después de los hechos de diciembre de 2002. El coronel (ej.) Dester es pieza clave de Chávez en la actual junta Directiva de PDVSA. Las  personas que conformarían la superestructura montada por Alí Rodríguez eran Lelis Páez y Néstor Francia de ahí que Francia entre como asesor, y   en el Comité de Reestructuración a Rodríguez, conjuntamente con Bernard Mommer en Política Petrolera, Aires Barreto y Rodolfo Colmenares, además, por supuesto, de su hijo, David Rodríguez en Comercio Internacional.

Roger Lázaro y Rafael Durán, ex gerentes de Petróleos de Venezuela en Occidente, dicen de él que “hasta el momento no se puede decir que haya estado involucrado en algún hecho doloso. Sí sabemos que ha tenido una posición divergente con el ministro Ramírez, desde los mismos comienzos de la Misión Ribas. La posición del Ministro Ramírez ha sido todo lo contrario a la de Rodríguez, y esta ha sido una de las diferencias, de hecho, fue en Febrero 2005 cuando el ministro Ramírez en forma directa dio instrucciones para utilizar recursos operativos para cubrir los requerimientos de la parte social en una clara desviación de fondos penalizados por la ley”.

Hasta el momento Palmaven ha estado disminuido y tiene mayor presencia en los estados llaneros atendiendo los estados graneros pero la parte social del resto del país esta siendo manejado por Desarrollo Social sin control alguno y con recursos extraídos de la parte operativa.

Lo definen como una persona que se cuida bastante y esto ha sido verdaderamente un problema, ya que, los recursos para las misiones y otras actividades sociales que apoya PDVSA hayan presentado retardos administrativos. Todo esto también por la inexistencia de procedimientos administrativos que permitieran el cumplimiento de los planes del gobierno por parte de PDVSA. Y esto aún es una deuda que tiene la industria para acometer con transparencia todas estas serie de actividades sociales que se le esta exigiendo por parte del gobierno a PDVSA.

La hora de la desviación de recursos

Después que se propone el 22-10-2004 la reestructuración de Pdvsa, se crea una instancia provisional donde se concreten todas las actividades dedicadas a donaciones y misiones. Inmediatamente se reactivó Palmaven y se nombró al coronel Dester Rodríguez, presidente de la misma. Según intrusiones de éste, todos los gastos de misiones y donaciones debían concentrarse en esta filial. Hasta el año 2004 las diferentes filiales presupuestaban los gastos dentro del presupuesto de cada negocio en el renglón de "Otros Costos y Gastos". En la estructura de presupuesto que giró Elio Contreras el 26 de abril de 2005, se puede observar claramente que el monto asignado a la partida de "Donaciones y Liberalidades" es de cero (0) bolívares. Lo que corrobora que las donaciones no deben aparecer en el renglón descrito sino en la filial Palmaven a cargo de Dester Rodríguez.

Sin embargo, el Ministro Ramírez el día 16 de febrero de 2005 emitió un correo girando instrucciones por medio de Diego Uzcategui para mantener el apoyo a las misiones Barrio Adentro y Rivas, el cual debía provenir, léase bien, del Presupuesto Operativo de cada división. Si decíamos que en el presupuesto de Pdvsa Oriente y Occidente la asignación de recursos sociales era de cero, entonces para cumplir la orden del Ministro se debía utilizar recursos de los costos de operación o de exploración, cayendo en la figura de malversación de fondos ordenada por Ramírez.

Así se  obligó a Pdvsa a utilizar fondos de su presupuesto operacional, para dar 70 millardos de bolívares a la Misión Rivas, 300 millardos a Vuelvan Caras, 6 millardos para la Misión Identidad entre enero y junio de 2004 según la auditoria interna de Pdvsa.

Su paso nefasto por la Junta Provisional

La JUNTA PROVISIONAL DE RESTRUCTURACIÓN que presidió ALI RODRÍGUEZ ARAQUE y en la que jugó un papel fundamental la integración de los oficiales DESTER RODRÍGUEZ, JESÚS MANUEL ZAMBRANO MATA Y FRANCISCO ESPINOZA, debía atender todo lo relativo a las nuevas contrataciones, ingresos, despidos, traslados y jubilaciones; básicamente para atender la problemática de RRHH en la Industria. De igual modo, le competía, rescindir contratos por obras y a tiempo determinado, etc.

El balance de la actuación del designado COMITÉ, fue según fuentes de la industria el “acceso a sitios estratégicos y medulares de los procesos de PRODUCCIÓN Y REFINACIÓN, COMERCIO Y SUMINISTRO, PLATAFORMA TECNOLÓGICA E INFORMÁTICA Y RECURSOS HUMANOS”. Según la mima fuente “quizás no lo hacían para sabotear sino por incapaces.

La incorporación del Cnel. DESTER RODRÍGUEZ como miembro del Directorio de PDVSA lejos de permitir una revisión del equivocado papel desempeñado por el COMITÉ, entronizó y agravó las deficiencias en el manejo de los asuntos asignados, al extremo de ampliar la cobertura y alcance de sus actividades que se limitaban básicamente a atender una CONTINGENCIA TEMPORAL.

En efecto, al revisar el texto de los memorándum N° JDG-20012, N° JDG-2002-01221, N° JDG-2002, de fechas 18 de Diciembre del 2002, como podrá constatarse de anexos marcados "A";"B";"C";y "D", puede precisarse que las amplias facultades otorgadas por el Presidente ALI RODRÍGUEZ ARAQUE no constituían facultades absolutas, toda vez que en cualquier de los casos debían ser sometidas a la consideración y aprobación del Presidente. Por lo demás, nunca se le otorgó facultades ni funciones administrativas y mucho menos financiera. En Enero del 2003, se designa como coordinador del mencionado COMITÉ al Tcnel. ZAMBRANO MATA. Recobrada paulatinamente la operatividad de la Industria, el Dr. RODRÍGUEZ ARAQUE, resuelve reducir la cobertura del trabajo del COMITÉ; reduciendo su marco de influencia y a tal efecto, ordena mediante memorándum N° RYDE-2003-0052 de fecha 06 de Marzo del 2003 el nombramiento como DIRECTOR EJECUTIVO DE RECURSOS HUMANOS al Ing. RAFAEL DÍAZ LÓPEZ, como puede constatarse de anexo marcado "E".

En dicho memo se dispuso en forma clara e inequívoca, que el Sr. DÍAZ LÓPEZ tendría en cumplimiento de sus atribuciones las siguientes facultades: PLANIFICACIÓN Y SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS, DESARROLLO ORGANIZACIÓNAL, DESARROLLO Y COMPENSACIÓN, RELACIONES LABORALES Y ATENCIÓN INTEGRAL y para que no quedara dudas acerca de la necesaria y obvia SUBORDINACIÓN que tendría el COMITÉ de la DIRECCIÓN EJECUTIVA DE RECURSOS HUMANOS, se dispuso adscribir dicho COMITÉ hasta la culminación de sus actividades a la DIRECCIÓN EJECUTIVA DE RRHH

[*] El autor es analista petrolero / Leocenis García - Email: leocenis@yahoo.es

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