FALSO “Supuesto incumplimiento con SEC es parte de la campaña de terror”

Entrevista a Alí Rodríguez Araque - Presidente de PDVSA


Venezuela, país miembro fundador de la Opep en 1960 no sólo recuperó el carácter de suplidor confiable del mercado norteamericano -dicho por el Departamento de Energía de Estados Unidos- sino que sorprendió con su recuperación, tras el largo paro decretado en diciembre, a los factores que mueven el negocio de la energía en Londres, Rotterdam o Nueva York.

Su cesta de exportación (crudos y productos) se mantiene boyante sobre los 25 dólares promedio el barril (159 litros). La producción diaria de petróleo anda sobre los tres millones 200 mil barriles y las exportaciones se mueven hacia los dos millones 300 mil barriles.

Esos son algunos indicadores optimistas, más allá del atentado terrorista contra la sede vacía de Pdvsa en Chuao, a mediados de esta semana y de los esfuerzos por recuperar totalmente la actividad de la industria, detalles como la cuestión informática en vías de solución integral, tras el anuncio del presidente de la empresa de normalizar la facturación automática, a partir de agosto.

“¡Pdvsa es una operadora y punto!”, una afirmación que pudiera ser el título de esta entrevista con la que el funcionario definió a la primera empresa del país, que está montada sobre las reservas petroleras más importantes del hemisferio occidental y el mayor reservorio de crudos pesados y extrapesados del planeta en la faja bituminosa del Orinoco.

La empresa está definiendo un nuevo perfil, lo importante es mantener viva y engordar la gallina de los huevos de oro, que más que a nosotros pertenece a las generaciones futuras.

El oro negro no es eterno, pero siempre habrá venezolanos sobre esta tierra.

—Hay dos cifras contradictorias en las cobranzas internacionales de Pdvsa ¿Cuál es la verdadera?

—Las dos son ciertas. Las exportaciones desde el primero de noviembre de 2002 al 10 de julio de 2003 tienen un valor estimado de nueve mil 297 millones de dólares, de esa cifra, 83% (siete mil 686 millones) corresponde al volumen exportado con precio definitivo y facturado. Queda por fijarse el 17% restante, equivalente a mil 611 millones de dólares.

Del volumen con precio definitivo y facturado se cobró hasta el 10 de julio, 96%, equivalente a siete mil 348 millones de dólares, quedan por cobrar 338 millones, que corresponden a cuatro por ciento del total facturado.

Cuando se manda un cargamento al exterior -y eso ocurre todos los días- este tiene un valor estimado que sufre ajustes, hay un arbitraje entre el vendedor y el cliente final, para llegar al precio definitivo y la correspondiente factura. A partir del primero de agosto toda la facturación saldrá automáticamente a través del Sistema Star que fue afectado por el sabotaje.

—¿Qué pasa con la entrega de los estados financieros de Pdvsa a la Comisión de Supervisión de Bolsa y Valores -Security Exchange Commission (SEC) - de Estados Unidos? ¿Hay realmente incumplimiento?

—La versión del supuesto incumplimiento con la SEC, forma parte de la campaña de terror contra la empresa. Lo que no pudieron hacer en diciembre -desmantelar a la primera empresa del país y tumbar al Gobiernolo intentan ahora con este tipo de afirmaciones tendenciosas.

Lo más importante que son las cuentas de PDV Finance, se entregaron. Esa filial es la herramienta que tiene Pdvsa para lograr financiamiento y todas las cuentas que garantizan el pago a los tenedores de bonos de la Compañía.

Pdvsa ha cumplido con todas sus obligaciones para este año en que tenemos uno de los pagos más elevados -mil 500 millones de dólares- la empresa ya desembolsó unos mil millones de dólares y le quedan otros 500 millones para agosto. No hay ningún temor, tenemos la plata para eso. Las cuentas se entregaron el 30 de junio, pero los auditores externos tienen que verificar. Tenemos tiempo hasta finales de septiembre. No albergamos ningún temor con el cumplimiento en el tiempo con el Security Exchange Commission.

— ¿La especie sobre la politización de Pdvsa también es parte de la campaña? Sus adversarios hablan de “Pptsa” aludiendo a su partido...

— Se trata de un pretendido descalificativo de la gente que atacó a la empresa. Todo el mundo sabe que yo soy militante del PPT, pero también conoce que cuando asumí el Ministerio de Energía y Minas quedé liberado de todo compromiso partidista activo. Esa misma posición la mantuve cuando ocupé la Secretaría General de la Opep y ahora como presidente de Pdvsa. Yo no descarto que en esta empresa haya alguno que otro militante del PPT, AD, Copei u otro partido, pero en eso he sido muy claro y ahora lo subrayo: “si quieren ejercer la política partidista, háganlo fuera de los ámbitos de Pdvsa”.

—Asopetroleros tiene una posición muy crítica con relación a Pdvsa ¿cuál es su percepción?

—Nadie puede negar que a esta Junta Directiva le ha correspondido una tarea de grandes proporciones y la ha cumplido y para sorpresa de unos cuantos, mucho antes de lo esperado. Ahora el ataque es que somos incapaces de mantener los logros. Algunos que dicen estar de acuerdo con estas políticas, nos atacan igualmente como aquellos que en diciembre se nos enfrentaron.

— Se habla de tres incrementos de sueldos -aquí tengo los nombres de los supuestos beneficiarios más allá del ciento por ciento ¿Es cierto?

— En Pdvsa hay una normativa y de acuerdo con ella se hacen los ajustes correspondientes. Si llegara a ocurrir alguna irregularidad yo soy el primero que está obligado a corregirla.

—¿Hasta dónde fueron ciertas las presiones sobre la gestión del ingeniero Gilberto Zerpa?

—Zerpa es un ingeniero que se incorporó en los días del conflicto, trabajó muy activamente y creo que con logros en el caso de San Tomé. A raíz del conflicto surgido allí, se puso a la orden de la Vicepresidencia y será colocado en una nueva posición.

— ¿Cuál es la causa de la remoción de Oswaldo Contreras Maza como presidente de Citgo y su reemplazo por Luis Marín?

—Son movimientos normales de acuerdo con los requerimientos de la empresa y en este caso de gran alcance. Citgo es la empresa más importante que tiene Venezuela en el exterior, opera en el principal mercado petrolero de Venezuela con una altísima capacidad de refinación y distribución. Hicimos una evaluación que está por terminar, de los negocios, después de todos los problemas que confrontamos con el criminal sabotaje a nuestra primera industria. A Luis Marín lo sustituye en Oriente, el ingeniero Nelson Martínez, de larga trayectoria y labor muy destacada durante la crisis. Fue gerente de refinación en Oriente, particularmente en Puerto La Cruz, que no se paró.

— ¿Cómo define a Pdvsa en este momento?

—La definición parte de una pregunta: ¿Cuál debe ser la estrategia empresarial? Y la respuesta es la valorización del recurso natural petrolero como bien común de todos los venezolanos. La actividad de Pdvsa debe alinearse con esa estrategia.

URGENTE “Nuestro objetivo es valorizar el recurso petrolero”

Nuestra mayor reserva energética es de crudos pesados y ácidos. En la Opep trabajamos por la estabilidad internacional de los precios y en lo interno, tenemos el interés particular de mantener estables los precios de los crudos pesados y valorizarlos. Esa es una estrategia para todas las empresas, que implica también reducir costos y hacer cada vez más eficiente a la industria, generar más recursos fiscales para el Estado y que este atienda las demandas sobre todo en el área social.

—Se está anunciando un próximo Congreso Petrolero con el paradigma de la nueva Pdvsa ¿Qué es eso?

— Hemos precisado una estrategia empresarial en línea con la industria y trazada por el Estado. Hasta hace poco la empresa tenía un slogan: “Corporación Energética Mundial por excelencia” el énfasis estaba colocado en la valorización de la empresa, no en la apreciación del recurso. Nuestro objetivo ahora es la valorización del recurso más que inflarse con activos, lo cual se tradujo en el grave problema que hoy enfrentamos.

Pdvsa se convirtió en un árbol extremadamente frondoso: ¡189 compañías dentro y fuera del país! Muchas de ellas de papel, pero en alto grado esa distorsión se tradujo en incremento de costos y una caída sostenida por años en la contribución fiscal petrolera. Ese es el primer elemento, el segundo es que Pdvsa tiene que ser mucho más ágil, avanzar hacia un proceso de simplificación y mayor eficiencia. El tercer factor es que no puede haber un Estado dentro del Estado como hasta hace poco. En diciembre no solo pretendió ser un Estado dentro del Estado sino sobre la sociedad, imponiéndole su voluntad política, hecho sin precedentes en el mundo.

—¿Realmente la política energética venezolana la traza el Estado?

—De acuerdo con la Constitución y las leyes es al Estado, al Ejecutivo Nacional por órgano, el Ministerio de Energía y Minas, a quien corresponde la definición de las políticas energéticas, la administración de los recursos naturales, el control de la actividad energética en el país. Aquí se había producido una completa inversión en esa relación.

¿Quién diseñó la política de apertura? ¿Quién hizo la licitación? ¿Quién fue al Congreso todo el tiempo a defender las posiciones de la apertura? ¿Quién proponía una reducción drástica de la contribución de la regalía y del impuesto sobre la renta? ¡Pdvsa! Prácticamente sustituyó al Estado en la función exclusiva y excluyente del Ministerio de Energía y Minas. Esa situación la estamos corrigiendo. Yo soy el presidente de Pdvsa, pero tengo que reportarme al Ministro. Pdvsa es una empresa operadora y punto, no una estructura encapsulada en el seno de la sociedad sin relación con ella y tampoco un enclave de la actividad petrolera en el país.

— ¿Por qué el capital nacional carece de presencia importante en la industria extractiva del petróleo y empresas extranjeras sí?

—La nacionalización del petróleo arrastró también las primeras semillas de capital nacional no estatal en la industria como “MitoJuan”, “Petrolera Las Mercedes” y “Talón de Venezuela” y con ello se frenó el desarrollo de otros factores productivos vinculados al sector.

Con la apertura, basado en el esquema de ganancias compartidas, se creó un mecanismo de licitación que imposibilitó la participación de empresarios venezolanos ¿Qué experiencia podían tener firmas domésticas si la misma era monopolio de Pdvsa? La nueva Ley de Hidrocarburos -tan criticada por algunos empresarios- consagra la participación de capital privado nacional en el negocio.

— ¿Cómo van a resolver el problema de viviendas ocupadas por los despedidos en Occidente?

— Tendrán que salir tarde o temprano. Andan en franca actividad de provocación con el asunto de la vivienda, buscan un muerto y además poseen miles de celulares y computadoras de la empresa. Están “hackeando”, se meten todavía y tratan de colar mensajes a nombre de funcionarios nuestros.

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