La doctrina Pilatos, siete años después
Horacio Medina* / El Venezolano (USA) - 03/12/09
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Han transcurrido siete años del inicio del Paro Cívico Nacional y, aún a riesgo de ser repetitivo, quiero rechazar, de la manera más categórica la denominación de “Paro Petrolero” que diferentes sectores se empecinan en etiquetar a los eventos ocurridos entre diciembre de 2002 y marzo de 2003. Reitero que se trató de un Paro Cívico Nacional, convocado por Fedecámaras, la Confederación de Trabajadores de Venezuela y organizaciones de la Sociedad Civil, a las cuales se sumaron millares de ciudadanos haciendo uso legítimo de un derecho constitucional consagrado también, en acuerdos supraconstitucionales suscritos por Venezuela.
El Paro Cívico Nacional se convoca luego del transcurrir de meses de concurridas marchas, situaciones de alta tensión como la presencia de los militares en la Plaza Altamira y los intentos violentos por parte de grupos oficialistas por impedir la consignación de las firmas recolectadas solicitando un Referéndum Consultivo. En el ínterin se constituyó la Mesa de Negociación y Acuerdo, presidida por el señor César Gaviria, la cual no habría podido iniciar sus sesiones ante las constantes dilaciones y obstrucciones de los representantes oficialistas.
En medio de este ambiente, la actuación encubierta de los partidos políticos y la ausencia de la mayoría de sus dirigentes políticos, la sociedad civil pedía acciones concretas a los dirigentes visibles en la CTV y Fedecámaras, exigiéndoles un Paro Cívico. Finalmente el Paro fue convocado con carácter escalonado y como medida de apoyo a la gestión de la Mesa de Negociación y Acuerdo.
En virtud de lo sucedido, estimo pertinente hacer algunas precisiones con relación al Paro Cívico Nacional.
1.- La crisis en PDVSA se inicia en 1999, con jubilaciones prematuras; contrataciones y nombramientos de personal violentando normativas internas; toma de decisiones, firmas y manejos de Convenios con base en elementos políticos de convicción ajenos a la naturaleza de PDVSA; diferentes intentos de segmentar y desarticular la estructura empresarial (INTEVEP al Ministerio de Ciencia y Tecnología, PDVSA Gas al Ente Nacional de Gas).
2.- A finales de febrero de 2002, se gestó un movimiento en defensa de la institucionalidad de PDVSA (“Salvaguardemos a PDVSA”), como respuesta a la violación de normativas internas con acciones caracterizadas por una altísima carga política e imposición de nuevas condiciones laborales opuestas a los principios y valores institucionales de la empresa.
3.- Como consecuencia de esta situación, el 04 de abril de 2002, los trabajadores de PDVSA acordamos el cese de actividades y se activó un Plan de Contingencia Institucional orientado a preservar la integridad física de las comunidades y los trabajadores, la seguridad de las instalaciones y el suministro de productos al mercado.
4.- Luego de los hechos acaecidos el 11 de abril, los trabajadores de PDVSA nos reincorporamos para restituir la normalidad operacional de la empresa. Sin embargo, con la designación Alí Rodríguez Araque, como nuevo Presidente de PDVSA, comenzó a evidenciarse la intención de realizar una purga interna. La persecución, la militarización y politización de la Industria, constituían un hecho público y notorio. Resulta pertinente acotar que durante este año 2002 sostuve tres reuniones privadas con Alí Rodríguez Araque, donde reiteradamente le manifesté la preocupación y el malestar creciente de los trabajadores ante la situación de persecución e ideologización política que se adelantaba con su anuencia. Así mismo, le ratifiqué nuestro convencimiento de la existencia de un Plan de Contingencia Paralelo estructurado por el Gerente de Prevención y Control de Perdidas de PDVSA, Gustavo Pérez Issa, lo cual significaba una flagrante violación de funciones.
5.- A finales del mes de noviembre de 2002, y en virtud de un inminente Paro Cívico Nacional, PDVSA e INTESA establecieron un Plan de Contingencia Institucional para mantener operacionales los servicios y sistemas críticos previamente identificados y acordados por las Directivas de ambas empresas.
Veamos algunos aspectos resaltantes en el desarrollo del Paro Cívico Nacional:
- El día 02 de diciembre, al iniciarse el Paro Cívico Nacional, para ser ejecutado de forma escalonada, se sumaron los trabajadores de PDVSA que prestaban servicio en las áreas administrativas y gerencia media, permaneciendo el personal operacional en sus puestos de trabajo y con el Plan de Contingencia Institucional perfectamente activado y supervisado. Ese día los trabajadores de la Refinería de El Palito fueron reprimidos de manera violenta por la Guardia Nacional y elementos civiles armados.
- El día martes, la Guardia Nacional arremete violentamente en Chuao, contra una concentración pacífica. En la noche, el Presidente de PDVSA convoca, a través de la señal de Venezolana de Televisión a organizaciones paramilitares, como los Tupamaros, a hacerse presente en las instalaciones de PDVSA para garantizar su “protección”. A partir de ese momento, el acceso a las instalaciones de PDVSA quedó bajo el control anárquico de estos grupos armados.
El día miércoles, solicite telefónicamente a Alí Rodríguez Araque una reunión para dejar constancia que la presencia de personal civil armado dentro de las instalaciones operacionales no permitían el correcto desempeño del personal que laboraba bajo el Plan de Contingencia Institucional y que, de igual modo, la actitud de violencia de estos mismos grupos civiles armados, obstaculizaba el acceso del personal que quería asistir a sus puestos de trabajo. Manifestarle nuestra preocupación sobre la puesta en práctica de un Plan de Contingencia Paralelo que podría ocasionar accidentes y daños irreversibles con posibles riesgos de accidentes a personas y puntualizarle que todas estas irregularidades resultaban un impedimento para una posible normalización de las actividades ante un posible cese del Paro Cívico Nacional. Lamentablemente Alí Rodríguez Araque nunca accedió a realizar la reunión porque no tenía la intención de resolver la crisis, por lo contrario, fue notorio su interés en profundizarla, lo cual puede confirmarse con las decisiones que toma en los días subsiguientes:
- Ordenó a los empleados de INTESA bloquear las claves del sistema STARS que apoyaban los procesos de nominación y embarque de crudos y productos al exterior, asumiendo personalmente el control de todo el sistema.
- Tomó control absoluto de PDVSA, INTESA y suspende todas las claves de acceso haciéndose responsable de todos los controles operacionales y financieros.
- Desactivó todos los códigos de acceso remoto a PDVSA, determinantes para mantener el Plan de Contingencia Institucional.
- Ordenó el desalojo violento y con armas de fuego de todos los trabajadores que se mantenían laborando.
- Estableció el Plan de Contingencia Paralelo, dirigido por Gustavo Pérez Issa.
Adicionalmente, a todas las declaraciones e informaciones que pueden encontrarse existen numerosas evidencias relacionadas con las entregas de instalaciones hechas bajo el protocolo aprobado de Paro Seguro, condensadas en un amplio informe consignado el 08 de abril de 2003, ante la Dirección de Secretaria General de la Fiscalía General de la República, dirigido a Julián Isaías Rodríguez, Fiscal General.
No me quedan dudas sobre la imprescindible necesidad, de Hugo Chávez y su soldadesca, de apropiarse de PDVSA, como mecanismo financiero para mantenerse en el poder, aun antes de 1999. En la primera oportunidad, abril de 2002, no pudo lograrlo, por ello encargó al comandante Fausto el trabajo, y la nueva oportunidad se presentó en diciembre de 2002. Claro está que, para ello, el comandante Fausto contó con muchos actores de la oposición y factores democráticos que en todos los ámbitos, políticos, económicos, culturales y sociales aplicaron la “doctrina Pilatos”. Ante el compromiso de asumir el Paro Cívico y sus consecuencias, no dudaron en desmarcarse, y al final los trabajadores de PDVSA, ciertos líderes sindicales, algunos empresarios, representantes de organizaciones de la sociedad civil, comprometidos con valores y principios éticos irrenunciables, terminamos jugando “posición adelantada”. La Mesa de Negociación, literalmente, negoció una salida aplicando la misma “doctrina Pilatos” y, salvo Rafael Alfonzo y Eduardo Lapi, no dudaron, un instante, en pasar la página.
Estoy persuadido de haber hecho lo correcto. Con el tiempo he comprendido lo que significa la práctica política comprometida con valores éticos y en función el bienestar colectivo y su diferencia con la que se practica con el único afán de acceder al poder, quebrando valores y cediendo dignidad, engañando y vendiendo posiciones.
Finalmente, Hugo Chávez saldrá de Miraflores, porque su convicción totalitaria del poder es incompatible con el espíritu democrático y libertario del pueblo venezolano. ¿Cuándo será?, tan pronto como los liderazgos políticos comprometidos con los valores éticos, asuman posiciones de vanguardia, en la conducción política de la alternativa democrática y los factores de poder, abandonen la “doctrina Pilatos”. Por ahora, asumimos dignamente el costo de defender nuestros principios y nos preparamos para los compromisos que el futuro nos depare.
“…cuando agarré el pito aquel en un Aló Presidente y empecé a botar gente, yo estaba provocando la crisis; cuando nombré a Gastón Parra Luzardo y aquella nueva Junta Directiva pues estábamos provocando la crisis…La crisis era necesaria”. Hugo Chávez, Asamblea nacional enero 2004.
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[*] Periódico "El Venezolano", Miami, 3 al 9 de Diciembre de 2009. Sección "Entorno Energético". Horacio Medina /
Presidente de UNAPETROL / E-mail: hormed2007@gmail.com
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