Evanan Romero: "No cuadran las cuentas de la factura petrolera"

Por lo menos en el campo teórico, hay coincidencias ideológicas entre la Nueva Pdvsa y la vieja: las une el sentido de la justicia social bien administrada. Pero ambas tesis se separan bruscamente en los medios de implementación. Evanan Romero, ex - viceministro de Energía y Minas y consultor internacional, quisiera ponerle punto final al debate, aunque sabe que eso es imposible, "por ahora". Lo primero que conspira contra esa "utopía irrealizable", es la corrupción civil y militar, sentencia.

"No sé si dar nombres y apellidos, pero los altos jefes militares tienen un poder inmenso, demostrado en informes de auditoría, durante una situación de emergencia, que se ha prolongado en el tiempo. Mantienen fuertes parcelas de poder dentro de Pdvsa. Ha sido tal el desastre organizativo, y sobre todo la corrupción, que el propio Chávez resolvió hace poco traerse a Pdvsa a tres gringos de la Citgo para que operen el área de comercio, suponiendo que las obvias barreras lingüísticas los hacen impenetrables por parte de los bolivarianos que actúan en el comercio de los hidrocarburos. Sobre esas tres personas, que reemplazan a venezolanos penetrados por las parcelas de poder, recaen decisiones tan fundamentales como dónde, cómo, a quiénes y a qué precio vender la producción de crudo, gasolina, fuel oil, diesel y otros productos".

-A partir del discurso nacionalista del presidente Chávez, cómo se puede explicar que decisiones tan importantes estén precisamente en manos de norteamericanos?

-Yo más bien aplaudo esa decisión, porque indica que Chávez, por lo menos, ya tiene conciencia de que la corrupción penetró a Pdvsa, aunque la medida a tomar debió ser otra: despedir a los involucrados en prácticas de corrupción, para quienes la Nueva Pdvsa ideal es a corto y no a largo plazo, porque les permite enriquecerse más rápidamente. Dentro de esa situación de corrupción, desde luego, excluyo a algunos ilusos honestos como Víctor Poleo [1] y Francisco Mieres [2], a quienes respeto, aunque su sueño es irrealizable, porque los otros lo están haciendo pedazos.

-¿El proyecto de la nueva Pdvsa es una utopía a largo o a mediano plazo?

-Es posible que usted se refiera al concepto de una nueva Pdvsa en funciones de actividad social, como objetivo fundamental, por encima de los objetivos económicos, del aprovechamiento eficiente y racional de los recursos energéticos que le ha dado la nación. Bajo esa premisa es un tremendo disparate.


ENTRE MERITOCRACIA E IMPROVISACION

-¿No es posible que la generación emergente en Pdvsa sea solamente un ejercicio ideológico?

-He estado observando el desarrollo de ese concepto, que antes era muy nebuloso y ahora comienza a concretarse cuando Alí Rodríguez invita a los círculos a tomar posesión de la nueva Pdvsa a raíz de la crisis, y cuando en la reconformación de su estructura organizativa hablan de las cooperativas, un concepto del cual se ha abusado para darle poder a grupos de venezolanos muy meritorios, pero que nunca en su vida tuvieron oportunidad de prepararse, entrenarse y adecuarse para manejar un servicio de la magnitud, complejidad y riesgos que implica la industria petrolera. De entrada, es imposible lograrlo en el tiempo que se está planteando, casi de la noche a la mañana. Como resultado de ese proceso han sido incorporadas ineficiencias mucho mayores que las arrastradas desde antes por Pdvsa, agravadas y multiplicadas por el despido de 18.000 personas. A la salida de profesionales talentosos y de un conjunto de empresas que habían acumulado larga experiencia desde que la industria era manejada por las transnacionales, le sucede la participación de gente sin preparación ni recursos ni tiempo para concretar el reemplazo. Los efectos del disparate se está reflejando en los parámetros de eficiencia de la empresa estatal, que han bajado como nunca antes en su historia. En Pdvsa se están distorsionando los objetivos asignados en los estatutos. No pueden ahora, como empresa del Estado, echarlos a un lado y asignarle a Pdvsa funciones que corresponden al gobierno central como es la vivienda o cualquiera de esas cosas que todos los días se le ocurren al gobierno. Cuando uno va a medir la corporación simplemente determina si las metas de producción fijadas se cumplieron, a qué precio vendió, en qué mercados lo hizo, cuál fue la remuneración, cuántas reservas fueron agregadas, cuántos pozos se utilizaron y cuánto costaron. Los parámetros son de una lógica y una simpleza tan evidentes, que cuesta discutirla en los términos que plantean los promotores de la Nueva Pdvsa.


¿EN QUÉ SE INSPIRA CHAVEZ?

-Se podría pensar que Chávez está inspirado en parámetros distintos, los países árabes, por ejemplo.

-Por lo menos no se inspira en los que yo conozco, ni en los sauditas, ni en los kuwaitíes, ni siquiera en los libios, donde hay empresas estatales similares a Pdvsa. Allá las empresas se dedican a sacar petróleo de la manera más eficiente y el gobierno es el que administra y distribuya los recursos.

-Alí Rodríguez parece estar lidiando con dos fuerzas, una que piensa como usted, como la vieja gerencia, y otra que es la llamada Nueva Pdvsa. ¿Qué diagnóstico hace de la conducción de esa situación, aparentemente transicional?

-Tengo la sensación de que Alí no controla nada, percibo que Pdvsa no es más que la conjunción de varios grupos en la búsqueda de una unión central que él no le puede dar, porque desde el momento en que permite la injerencia del ministro, del presidente y posiblemente de varios jefes militares que asumen cuotas de poder, no puede haber unidad de mando. La visión que se tiene es de que más bien Alí Rodríguez está tratando de flotar dentro de una situación que se le escapa de las manos, contra niveles superiores que no está en capacidad de confrontar.


LA FUNCION SOCIAL ES DEL ESTADO NO DE PDVSA

-¿Admite que la función social de la vieja Pdvsa era insuficiente?

-Es que Pdvsa no hacía la labor social, era el gobierno, aunque la industria nunca estuvo satisfecha por la manera como lo hacía. Por esa razón Pdvsa se veía obligada a salir al interior del país a buscar los hidrocarburos y desarrollarlos, sin esperar que el brazo de un gobierno macrocefálico y centralizado como el nuestro lo hiciera, y a medida que desempeñaba su actividad, evaluaba y ejecutaba las posibilidades de vivienda y empleo, pero no eran su objetivo primordial.

-Mucho se está hablando de McKinsey, que antes hizo auditorías secretas en Pdvsa. Con el Plan de Negocios, parece satanizada por esa misma razón.

-Conozco bien a McKinsey, una de las primeras empresas multinacionales de asesoría y consulta, que tiene al menos 25 años trabajando para Pdvsa y ha sobrevivido a otras que salieron del mercado. Se mueve muy bien en todo el mundo con empresas públicas y privadas. Básicamente son asesores que trabajan directamente con la gerencia máxima en estudios estratégicos, sobre lo que debe hacerse o no y donde dirigirse la empresa.

-En el congreso petrolero de Maracay se habló de unos 73 millones de dólares, de los cuales el Estado pondrá las dos terceras partes de inversión para el Plan de Ventas. ¿Esa política ya fue decidida por el Estado o la decisión la tomó McKinsey?

-Lo que he conocido sobre el plan de la nueva Pdvsa a largo plazo no es, esencialmente, muy diferente al que se venía manejando en la vieja, el cual no fue hecho por McKinsey sino por grupos venezolanos, propios de la empresa, bajo los esquemas del directorio. No puedo entender cómo a un costo tan alto como trabaja esta consultora, la Nueva Pdvsa le haya pedido algo que antes hacían los venezolanos. Es probable que la hayan consultado respecto de los alcances del estudio, por la sencilla razón de que quienes están ahora no están en capacidad de hacerlo. Si es así, es porque hay ausencia de talentos en Pdvsa.


PDVSA EN TERAPIA

-¿Conoce el Plan de Ventas de Pdvsa?

-No. En primer lugar porque McKinsey no se lo puede revelar a nadie sino a su cliente. En todos los países del mundo son los gobiernos y no las empresas las que revelan esos planes, algo que no ocurre en Venezuela. Si el Plan de tiene que ser debatido públicamente, Pdvsa debe ser la que lo divulgue para que cada quien opine, pero no McKinsey

. -¿Tomoporo estaba en los planes anteriores de Pdvsa?

-No se había tomado. Lo descubre la vieja Pdvsa hace casi tres años. Bajo el esquema anterior, Pdvsa nunca lo iba a manejar a puertas cerradas. Es un campo gigante, de más de mil millones de barriles. Con los pocos pozos que hay se sabe que estamos en presencia de algo grande, lo cual significa que hay que pensar bien las decisiones.

-¿Es necesario revisar esa concesión?

-Claro, la están manejando como manejaron lo del Delta. Pero se han encontrado con que se requiere un poco más para que las transnacionales tomen una decisión de tanta significación, entre otras cosas porque ellas están midiendo el termómetro político. Saben que tomarla sin la participación de una Asamblea Nacional o una comisión de energía, donde se sepa lo que se va a hacer, prefieren esperar que pasará. Si el país ratifica a Chávez irán a la mesa, pedirán la formalización, seguridad jurídica, porque será mucho dinero el que van a invertir en Tomoporo.

- Hace un año usted dijo que las concesiones gasíferas en el Delta se decidieron en Miraflores. ¿Mantiene la misma posición?

-No puedo ser inconsistente con lo que antes dije. Lo mantengo. Los pasos que han dado se corresponden absolutamente con una caja negra. Solamente en los regímenes totalitarios se manejan las concesiones de esa manera. En la vieja Pdvsa, todos lo recuerdan, las subastas públicas eran en una caja de cristal, tenía acceso la TV y el público.

-¿Cuál es su pronóstico sobre Pdvsa para este año?

-Es una situación que ninguno de nosotros hubiese imaginado, para mí Pdvsa está en terapia intensiva. Aunque nadie sabe lo que está pasando en el cuerpo de Pdvsa, todos los monitores indican alarma, como los del BCV, que pregunta dónde está el dinero de las ventas de crudo. Si bien Chávez dice que hay 21.000 millones, no es porque Pdvsa exporta todo lo que dice, sino porque nadie recibe un dólar. Las cuentas no cuadran: Pdvsa dice que está exportando 2.5 y lo multiplicas por el valor promedio de la cesta, debería dar 1.800 millones de dólares mensuales. Si llegan 1.100 o 1.050, hay que preguntarse dónde está el resto. ¿Hay facturas pendientes todavía, productos no vendidos? Si el ministro dice que están al día, la cosa es mucho más grave. Es una regla de tres. Si usted divide la cesta petrolera por el diferencial que menciona Maza Zabala, la venta no es la que dice el gobierno. Lo que registran los tanqueros que llegan a diversos países dice que eso no es verdad. El petróleo venezolano está en una vitrina nacional e internacional en la que hay mecanismos para medirlo.

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Notas aclaratorias de Soberania.info:

[1] Vìctor Poleo es Profesor en el postgrado de Economíìa Petrolera en la UCV y no trabaja en PDVSA.

[2] Francisco Mieres es Profesor Jubilado de la UCV y no trabaja en PDVSA

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RAUL PINEDA - raulpineda47@hotmail.com

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