Al hacer el balance de ganancias y pérdidas de la invasión de Iraq, sin duda el gran perdedor es su pueblo, con más de 10 mil muertos y toda suerte de privaciones, no sólo de servicios, sino también de lo más elemental: la soberanía.

En cuanto al ganador, no lo es el Estado invasor, ni su pueblo, pues la fácil victoria militar resultó una amarga derrota política planetaria, las pérdidas humanas aumentan cada mes, y los ciudadanos pagarán en más impuestos y/o menos servicios los 7.500 millones de $ por mes que les cuesta la "apropiación" del petróleo iraquí. ¿Quiénes ganan, entonces?. Sus transnacionales, gigantes o enanas, pero suyas. Es el gran negocio del clan Bush-Cheney!. La parte del león se la llevan las gigantes de la ingeniería petrolera: Bechtel y Halliburton. Aquélla ligada a Bush padre, con Schultz y Weinberger en su gobierno, y ésta conectada a padre e hijo, con el vicepresidente Cheney, antes Ministro de Defensa, famoso halcón de la guerra y ejecutivo máximo de la firma, antes de acompañar al hijo en su campaña del 2000, luego de recibir un paquete de retiro de 20 millones de $. La cercanía de Halliburton, basada en Dallas, Texas, a la familia presidencial, le aseguró aun antes de la invasión un abre-boca de 830 millones de $ "Logcap" de 10 años, para operar en el Medio Oriente y Asia Oriental (Afganistán, Kuwait, Turquía, Yibuti, Jordania, Uzbekistán Georgia, etc.), ahora con 10-20 veces más en Iraq. Hasta la Bechtel acusó a la Halliburton de tráfico de influencia por recibir tales contratos sin licitación. Ya en 1998 fue llevada a juicio, al lado de la Enron y de Arthur Andersen, su auditora común, por sobrevaluación de acciones y de ganancias. Ambas quebraron, pero Halliburton se salvó gracias a sus padrinos tejanos. Otra empresa afortunada es la petrolera Baker Hughes, también tejana, diseñadora de la postguerra en Iraq, junto con Weisz, sobreviviente de Enron. La Fluor, de Texas-California, bien conocida aquí, opera en Iraq y Afganistán. Pero un hallazgo revelador de la catadura de los Bush es la reaparición, como constructora de un oleoducto en Afganistán, de una empresa denunciada en México como pirata, la Zapata Petroleum, formada en sociedad con Jorge Díaz Serrano, expresidente de PEMEX que terminó preso en Ciudad de México.

Entre sus actividades irregulares, la Zapata desembarcó a los invasores de Bahía de Cochinos. Bush era entonces jefe de la CIA. Pero la más poderosa en Bagdad, según el Pentágono, es la Science Applications International Corporation: nada menos que la SAIC, dueña de Intesa, de grata recordación en los golpes del año pasado. Empresa de punta en defensa e inteligencia, creada en 1969 por Beyster, y dirigida por Downing, Owens, Rabelli, Henry, Key, águilas del aparato militar y de espionaje. El último dirige el equipo de búsqueda de las armas de destrucción masiva de Iraq. Esta empresa, rectora del "Consejo de Gobierno" de Iraq, fue el cerebro de PDVSA hasta diciembre de 2002!.

Estábamos en buenas manos. Ahora estamos en las de McKinsey-SUMATE!.

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