Presidente, por el amor de Dios,
abra los
ojos y escuche a su pueblo
Los Trabajadores
Patriotas / Soberania.info -
14/03/04
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Ciudadano
HUGO RAFAEL CHAVEZ FRIAS
Presidente
de la República Bolivariana de Venezuela.
Respetado presidente, con la venia de estilo acudimos ante usted
para hacer de su conocimiento la situación actual de DELTAVEN específicamente
la REGION ORIENTE/SUR , es el caso que siguiendo
los lineamentos presidencial y los principios y contenidos en la
Constitución Nacional los trabajadores comprometidos con
el proceso de cambios han emprendido una lucha por la defensa del
terreno ganado en PDVSA. A continuación se le explica:
En
fecha 13 de enero de 2004 la junta Directiva vigente presidida
por AIRES
BARRETO, deciden fusionar
DELTAVEN con la Gerencia de DISTRIBUCION VENEZUELA .

A la derecha, en el círculo, el Capitán Ronmel Rangel
quien se pronuncia abiertamente el 11 de abril 2002 en contra del presidente
Chávez.Foto tomada del video cuyas imágenes fueron transmitidas
por el canal Venevisión.
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Con esta Fusión DELTAVEN desaparecería
como estructura y quedaría al frente del control del Mercado
Interno a nivel nacional, el Capitán Ronmel Rangel (Capitán
de Navío que se pronuncia el 11 de abril en contra del presidente)
como Gerente de Distribución Venezuela. (Ver vídeo
anexo).
En fecha 19 de enero de 2004, se logra una
audiencia con Alí Rodríguez Araque y
se le solicita reconsideración
para la decisión de la intempestiva FUSION,
a lo cual responde, defendiendo el buen trabajo que ha venido realizando
el Capitán
de Navío. No obstante, deja sin efecto la fusión
entre Distribución y Deltaven, pero propone un candidato
para la gerencia de Deltaven, sugiriendo el nombre de FRANCISCO
JIMÉNEZ quien para esos momentos ocupaba de la
Gerencia de Gas Natural Vehicular (GNV).
En
este punto vale resaltar que, GLADYS
PARADA actual
Directora de Mercado Interno del Ministerio
de Energía y
Minas, se desempeñó como secretaria de Francisco
Jiménez en DELTAVEN y, la cual fue fotografiada
en protestas meritocráticas.
Ahora
bien,¿ QUIEN ES FRANCISCO JIMENEZ ?
esta persona fue reconsiderado después de haberse sumado
al paro, y caceroleado en la Plaza Altamira. Dicho
trabajador fue botado el 31/03/2003 y reconsiderado el 12/06/2003
por Alí Rodríguez
Araque a sugerencia de Mario Isea (Asesor
a la Presidencia PDVSA).
Este "trabajador", fue designado
en DELTAVEN desde el 16 de enero de 2004 y así consta de
Acta de Asamblea de La Junta Directiva. De esta manera, FRANCISCO
JIMENEZ tarda
un mes en tomar posesión del cargo, quedando ACÉFALA la dirección de DELTAVEN imposibilitando así, toda
autorización,
firma o aplicación de planes o aprobación de planes
sociales en espera.
SITUACIÓN ACTUAL DELTAVEN REGION
ORIENTE/SUR
El primer movimiento estratégico que pretenden
hacer en la Región Oriente/Sur es mover a un patriota del
puesto de Dirección a nivel Regional de Recursos Humanos
(Azael López), amparados en una REORGANIZACION ,
aplicando las Normas y Procedimientos (perfiles).(ver diapositiva
Nº2)
Se convoca una reunión con los Gerentes
involucrados y, se les inquirió a rectificar sobre la decisión,
por cuanto esto fue considerado como un acto meritocrático
y estratégico a nivel político ( hacerse de una gerencia
neurálgica como es RRHH).
En esta reunión
la Gerente de RRHH DELTAVEN-CARACAS (Rosana
Camarano), pretendió desconocer
todos los contratos laborales suscritos hasta la fecha (ESTRATEGIA)
alegando que fueron hechos de forma arbitraria e inconsulta y que
todo en lo absoluto debía estar firmado por el Director
Gerente según
lineamientos del propio director. Produciéndose así,
un caos laboral y un estado de incertidumbre laboral.
En
dicha reunión la Asesora Legal) de la Gerencia,
le plantea lo delicado de la aplicación de tal lineamiento
y, manifiesta haber estado autorizada para obrar.
Como parte
de esta "reorganización" es removido
el Gerente General de Deltaven región Oriente/Sur, siendo
designado el Ciudadano José Martín Rodríguez el
día 13 de Marzo del presente año. El cual, como
brazo ejecutor de la reorganización y cumpliendo lineamientos
realiza movimientos de personal intempestivos e inesperados, apuntando
principalmente hacia los Patriotas leales a la Industria y a la
Constitución. (6 Trasladados, y un despido injustificado).
Todo ello en un tiempo récord de cinco 5 días.
Inmediatamente,
el día 15 de marzo de 2004,
la Asesora Legal es mandada a suspender del ejercicio del cargo,
de forma injustificada, aduciendo que esta mantuvo una conducta
inmoral e indecorosa para con los Gerentes participantes de la
reunión, aunado a que alegaron la eliminación de
la Unidad de apoyo legal dentro de la organización. Adicionalmente,
esta Asesora participó de la implementación de un
novedoso procedimiento para ahorrarle dinero a la nación
y diversificar los ingresos aprovechando al máximo la comercialización
de los productos derivados del petróleo, este es la VENTA
DE ACEITES USADOS para su reutilización, este proceso
fue abiertamente saboteado infundadamente por los Gerentes de Legal
(Germán Cardozo) y el Gerente
de SHA (Alex
Aguado) y, amenazada
la Asesora Legal por haber llevado a cabo el procedimiento y haber
demostrado la rentabilidad de dicha negociación para PDVSA.
(ver diapositiva Nº 6 )
Por último, se llegó a
paralizar el proceso de ingreso de los identificados con este proceso
de cambio
La tan ansiada reorganización, necesaria
en la NUEVA PDVSA esta siendo llevada en una onda
de CENTRALIZACION y esto se explica
por si solo, cuando se pretende concentrar todo el poder de decisión
desde Caracas, desconociendo el trabajo importante que se ha realizado
en las regiones y dotando al DIRECTOR
GERENTE de las mas amplias facultades (OMNIPOTENTES),
favoreciendo la burocracia y los excesos de poder concentrados
en una sola persona. (ver diapositiva Nº 3)
En contraposición a ello,
el nuevo DIRECTOR GERENTE pretende instaurar la
vieja estructura metiendo a todos sus compañeros de CILA y
hasta nombró a
la anterior Gerente General de la Región Oriente/Sur (Graciela
Toledo) en un cargo a nivel Corporativo en el área de Mercadeo,
esta ciudadana fue destituída por EXTRACCION
DE PRODUCTO MARINE GAS OIL (MGO) PUERTO DE GUANTA, en
fecha 26 de septiembre de 2003.
Por otro lado, en cuanto a los avances, se ha llevado
a cabo las siguientes acciones en función del rol que nos
ha tocado desempeñar en la nueva PDVSA, y así romper
para siempre con el viejo esquema, y propiciar un legitimo acercamiento
de la industria petrolera a las necesidades del pueblo. A tal efecto,
se ha llevado a cabo las siguientes acciones:
-Apoyo a la agricultura
en el Sector la Paragua con la instalación
de un macrodistribuidor.
- Participación activa en la ejecución
de las distintas
Misiones (Robinson I y II, Ribas, Sucre,
Barrio Adentro).
- La ruptura de paradigmas existentes
acerca de las instalaciones de la industria, donde se le otorgaron
oficinas dentro de las oficinas de DELTAVEN S.A. Puerto
la Cruz a la misión Barrio
Adentro".
En la zona Sur (Puerto Ordaz) se
le asignado a la
Misión Barrio Adentro, instalaciones que
habían estado
desocupadas hace quince (15) años aproximadamente, estos
ubicados en el centro Comercial Zulia en Puerto
Ordaz.
Se ha puesto en funcionamiento en
dichas oficinas, las sedes principales de funcionamiento de las
distintas misiones (Robinson I y II, Ribas, Sucre, Barrio
Adentro). Desde el cual
se opera todo el estado
Igualmente, se ha puesto como
almacén el galpón
perteneciente a DELTAVEN S.A. ubicado en Unare,
para el acopio de la misión Barrio Adentro resaltando la
importancia de dicha acción, debido a que a dentro de estos
existen medicamentos que requieren refrigeración para su
debida preservación
.
El acercamiento institucional con el INCE ha
propiciado la puesta en marcha conversaciones para realizar un
convenio que comprenda la inversión social de DELTAVEN
S.A. en la capacitación
de cooperativas en las áreas de confección y manufactura
de uniformes (uniformes, chemises, gorras), del personal isleño
de toda la región, fortaleciendo con ello la articulación
de DELTAVEN con las comunidades.
Se
le ha dado participación en los procesos
licitatorios de los nuevos
Desarrollos ( mantenimiento, pintura,
etc.) a través de
un proceso de inclusión y participación siendo éste
un logro importante para el alcance de PDVSA hacia
las comunidades en el sector Pesquero, se está llevando
a cabo conversaciones con los pescadores artesanales del Estado
Sucre y Nueva Esparta con el fin de desarrollar el Proyecto PESCAR
2000 y mejorar la infraestructura y las condiciones operacionales
de tan importante sector.
En la actualidad se realiza
una importante negociación
con la firma Brasilera DISTRIBUIDORA DE PETROLEO
MACUXI LTDA, con
la finalidad de comercializar nuestros productos(asfalto, lubricantes,
combustibles) con el hermano país de Brasil, obedeciendo
al convenio bilateral de cooperación y comercio suscrito
por ambos países.
En cuanto a la problemática
ambiental de la recolección y Disposición Final de
los Aceites Usados (productos susceptibles de degradar el ambiente),
a nuestros cliente industriales, (TOYOTA, EDELCA, MINERVEN,
etc.) generada por los altos costos que representaban para la empresa.
A tal situación
se ha logrado darle un giro favorable, enfocando un Proyecto País,
fomentando y generando empleos y divisas extraordinarias para la
empresa, por lo tanto lo antes significaba una erogación
de dinero, ahora es un negocio que bien pudiésemos en parte,
dividirlos a la inversión social, como es el respaldo a
las misiones, lo cual es un mandato presidencial. Asimismo se subraya
el hecho de que debemos ser un centro de ganancias, aprovechando
al máximo la comercialización de todos los productos
derivados del petróleo es por ello que pese a todos los
inconvenientes se logro vender 46.000 litros lo cual nos reportó una
ganancias de Bs. 2.400.000,00.
Por otro lado, vale
mencionar otras situaciones de retardos e impedimentos de desarrollo
de proyectos importantes y significativos para la nación,
como es el caso del Proyecto de Mantenimiento de Fosas de Residuos
de Hidrocarburos, el cual fue presentado al Gerente de Zona Oriente
en fecha 03 de octubre de 2003, sin haber recibido repuesta alguna.
Finalmente, vale la pena preguntarse entonces, ¿Quienes
son los más idóneos para llevar a cabo tal reorganización?,¿Acaso
serán los trabajadores que olvidándose de su compromiso
con la patria se sumaron a un llamado a paro?,¿Cuales son
los criterios organizacionales aplicables?,¿Será acaso
la meritocracia?.Así pues, en señal de solidaridad
y unidad el Bloque Patriótico Petrolero, a decidido pronunciarse
con respecto a tal situación y a determinado:
No
aceptar ningún tipo de movilización
del personal patriótico y mucho menos permitir que se
sigan haciendo nombramientos caprichosos desde Caracas.
Declaramos en emergencia y vigilia y permanente a
partir de este pronunciamiento debido a que algunos de los nombramientos
de alta gerencia que se ha realizado son de personas que han sido
reconsiderados luego de haberse sumado al paro petrolero y haber
permanecido separado de sus cargos durante varios meses, quienes
a su vez, están reorganizando la vieja estructura.
Advertir sobre el peligro existente en el área
de producción y exploración ( Pozo Petrolero) desde
donde se esta gestando un nuevo estilo de Golpe Petrolero como
antes se gestó desde el área de Comercio y Suministro,
parando la producción e impidiendo así el normal
funcionamiento del aparataje petrolero.
Proponer la absorción del personal
patriota para hacer un blindaje a nivel del recurso humano
confiable y probo y poder llevar a cabo una equitativa lucha
por la industria sin ser vulnerables antes las embestidas de
los antipatriotas.
De manera
que nos preocupa enormemente que este esfuerzo revolucionario realizado
por los trabajadores leales al proceso se vea diluido en un mar
de tecnicismos inútiles. Es por ello, que deseamos
llamar su atención con respecto de la situación planteada,
por cuanto en estos momentos estamos siendo objeto de una persecución
interna. No al Golpismo, No al Sabotaje Petrolero.
Con la ferviente creencia de que, con la cara al frente y las miras
hacia delante sabremos conquistar ese futuro lleno de Justicia
social e Igualdad de Oportunidades. Por último declaramos
nuestro apego a la Constitución y demás leyes de
la Republica y, reiterarle nuestro apoyo irrestricto al proceso
de cambios liderados por usted, a los 31 días del mes de
marzo de 2004. Juramos la Urgencia del caso.
PRESIDENTE POR EL AMOR DE DIOS ABRA LOS OJOS Y ESCUCHE
A SU PUEBLO
Los Trabajadores Patriotas
Firmas en deposito.
Por: Las Fuerzas del cambio
Los Trabajadores de DELTAVEN Región Oriente/Sur
Bloque Patriótico Petrolero
Unidad Popular Venezolana
Unión De Cooperativas
Sinutrapetrol
Clase Media En Positivo
Circulos Bolivarianos
Bloque Patriótico Petrolero denuncia que
en Deltaven Oriente prevalece la estructura escuálida
BBP / Soberania.info -
14/03/04
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El pasado miércoles 07 de abril, en horas de la mañana,
la reacción golpista, liderada por Francisco
Jiménez: Director gerente de Deltaven, (filial
de Petróleos de Venezuela) instauró una autocracia
estricta en la estructura organizativa de esta empresa que
comercializa los productos PDV (combustibles, lubricantes y
red de gasolineras) al concentrar en sus manos la toma de decisiones
de 5 gerencias corporativas.
La información la suministró el
Bloque Patriótico
Petrolero (BPP) de Pdvsa División oriente, el cual manifestó que
el jefe de esta filial: Francisco Jiménez, asumió el
control directo, sin intermediarios, de las gerencias de planificación
y control de gestión
(Alfredo González), negocios industriales (José Alejandro
Guerra),
negocios al detal (Iván Udiz), mercadeo y publicidad (Xiomara
Guerra),
operaciones y logística (Hernán Pérez), además de
trasladar en forma intempestiva al gerente de operaciones de Deltaven
Región
Oriente Sur, Demian Uzcátegui.
Explicó el BPP que estas acciones
represivas de Francisco Jiménez han ocasionado un efecto dominó cuyo brazo ejecutor en la región
oriente sur de Deltaven (Sucre, Monagas, Anzoátegui, Bolívar
y Nueva Esparta) es José Martín Rodríguez, quien hoy llevó a
cabo un conjunto de acciones retaliativas en contra de trabajadores patriotas:
Armando Pérez (analista de SHA: Seguridad, Higiene y Ambiente) trasladado
abruptamente a Caracas; Luis Cardiet (técnico mecánico) despedido
y Freddy Hernández (técnico mecánico) despedido.
Denunció el
BPP que esta situación tiene antecedentes con lo
ocurrido con la gerencia de Recursos Humanos de Deltaven Región Oriente
Sur, Azael López, la cual fue desmantelada y centralizada sus funciones
en la sede central de Caracas. Algo similar ocurrió con la Asesora Legal
de Deltaven Región Oriente Sur, Edeli Mata, la cual fue despedida injustificadamente
al asumir una posición crítica en contra de la centralización
de las operaciones de Deltaven en el cargo del director Gerente de esta filial:
Francisco Jiménez.
Reveló el BPP que este señor Jiménez
fue despedido de la empresa de los hidrocarburos el 31 de marzo de 2003 al ser
descubierto en su rol de espionaje para la Gente de Petróleo, Unapetrol
e Intesa. Pasa 2½ mes
fuera de la industria, y es reincorporado el 12 de junio de 2003, a su antiguo
cargo de gerente de Gas Natural Vehicular (GNV) con sede en Caracas. Forma eficaz
en la cual la Gente de Petróleo, aún fuera de Pdvsa, tiene la suficiente
influencia para tejer su nueva red de poder dentro de la industria de los hidrocarburos.
Especificó el BPP que la real estructura
de poder escuálida dentro
de Deltaven la dirige el capitán de navio, Ronmel
Rangel, quien respaldó el
pronunciamiento que hicieron altos oficiales de la Armada Venezolana el 11 de
abril de 2002: según lo documenta un video informativo de Venevisión.
"Actualmente Ronmel Rangel es el director gerente de Distribución Venezuela,
gerencia de Pdvsa encargada de la distribución de los combustibles a nivel
nacional, y este señor es el encargado de desmontar toda la estructura
patriota, desmovilizar a los trabajadores petroleros bolivarianos y estructurar,
a su vez, una red de organización de la Gente de Petróleo y retomar,
de esta forma, el control del negocio de los combustibles y lubricantes de Pdvsa
para financiar los actos electorales de la Coordinadora Democrática en
los venideros comicios".
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