Category: Energía

La concesión a 30 años permite a la empresa china sin experiencia en el rubro minero, explotar una riqueza equivalente a más de 70 mil millones de dólares.

Corrupción electrizante

La concesión a 30 años permite a la empresa china sin experiencia en el rubro minero, explotar una riqueza equivalente a más de 70 mil millones de dólares. De cada diez dólares, nueve son para la empresa china y uno es para el país. Controversial guiso, con una mina a cielo abierto ubicada en las cabeceras de los ríos…

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Agosto terminó con cambios en la junta directiva de Pacific Rubiales, tras varios meses en busca de nuevos socios y que concluyó con la compra de la holandesa Trafigura de 10,01% de la petrolera y la llegada de cuatro nuevos directivos, entre ellos, el venezolano Alejandro Betancourt, presidente de Derwick Associates de Venezuela.

Alejandro Betancourt, un boliburgués en la directiva de Pacific Rubiales

Agosto terminó con cambios en la junta directiva de Pacific Rubiales, tras varios meses en busca de nuevos socios y que concluyó con la compra de la holandesa Trafigura de 10,01% de la petrolera y la llegada de cuatro nuevos directivos, entre ellos, el venezolano Alejandro Betancourt, presidente de Derwick Associates de Venezuela.

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Con sus ingresos brutos PDVSA no alcanza a honrar los egresos, y por lo tanto su caja Operacional experimentará un déficit, en el mejor de los casos, de $ 43.645 millones.

PDVSA: Situación a “cuenta de pulpero”

La situación de PDVSA es realmente desastrosa, muy preocupante y grave. La carga de obligaciones impuestas por el Estado a PDVSA, en su gran mayoría con recursos de divisas que este dilapidó y que en nada la beneficiaron, requieren de 2.060 MBD, cantidad que excede la disponibilidad de hidrocarburos para la exportación de 1.512 MBD.

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No es descartable que tras el chantaje energético ruso la mayoría de países de la UE sucumban al espejismo energético del fracking y terminen por utilizar dicha técnica en el horizonte del 2020 a pesar de las protestas de los grupos ecologistas anti-fracking.

El fracking como arma estratégica de EEUU

No es descartable que tras el chantaje energético ruso la mayoría de países de la UE sucumban al espejismo energético del fracking y terminen por utilizar dicha técnica en el horizonte del 2020 a pesar de las protestas de los grupos ecologistas anti-fracking. El gas argelino podría ser la alternativa a la rusodependencia energética europea.

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Según se deriva del reporte Baker-OPEP, PDVSA ha perdido desde 2011 un 11.5% de sus ya disminuidos taladros activos.

PDVSA: Amenazas y Oportunidades

PDVSA al no tener potencial adicional de generación de ingresos por vía de la eficiencia, del desarrollo y avance tecnológico, corre el riesgo de una mayor merma en su flujo de caja. Solo para el ejercicio 2015-2016, la proyección en aumento del costo por barril es alarmante, al pasar de los actuales 18.05$US/B a más de 24 $US/B.

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En "La Política Petrolera Venezolana: Una perspectiva histórica 1922/2005", Brian McBeth divide la historia de la industria petrolera venezolana en cuatro períodos.

Libro: La Política Petrolera Venezolana 1922-2005

En el libro “La Política Petrolera Venezolana: Una perspectiva histórica 1922/2005”, Brian McBeth divide la historia de la industria petrolera venezolana en cuatro períodos: el período gomecista, la Ley de Hidrocarburos de 1943, Nacionalización y creación de PDVSA y el período correspondiente parcialmente al gobierno de Hugo Chávez.

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Un desarrollo  de  4.0  MBD en la FPO es inviable en los próximos 4 años.

Desmitificando a la Faja Petrolífera del Orinoco

Visto las restricciones anteriores, se puede afirmar sin pecar de exagerado que una producción de 4.0 MBD de crudo mejorado FPO es inviable. Utilizando la mezcla de crudos, se pueden obtener 4 MBD de petróleo de 16 °API, al mezclar 2.6 MBD de crudo extrapesado FPO con 1.4 MBD de crudo de 35 °API.

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Durante las últimas tres décadas, PDVSA ha impulsado el aumento de la participación de bienes y servicios nacionales en las contrataciones petroleras.

Petróleo, Capital Nacional y Desarrollo – y II

La formulación de políticas públicas y estrategias empresariales a largo plazo es un requisito crítico para forjar una industria local de calidad global. Venezuela cuenta con el talento humano, el capital social y el acervo de recursos geológicos para desarrollar una verdadera industrialización de los hidrocarburos y un tejido competitivo de empresas suplidoras de bienes y servicios.

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El Sistema de Transmisión a 765.000 Voltios (765 kV) venezolano es el de mayor tensión en operación comercial en el mundo, existente para entonces únicamente en otros tres países.

Libro: Caroní a 765kV

En esta publicación, CVG EDELCA presenta un recuento histórico del desarrollo del Sistema de Transmisión a 765 kV enriqueciendo la memoria tecnológica de la empresa y espera que sea una contribución de interés y utilidad, especialmente para los integrantes del Sector Eléctrico Venezolano, para los estudiantes de Ingeniería Eléctrica…

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Una de las más grandes empresas petroleras internacionales señala en sus informes anuales de sustentabilidad, que sólo un 5% de su nómina global -de más de 80 mil personas- proviene del país de origen de la empresa.

Petróleo, Capital Nacional y Desarrollo – I

Las empresas petroleras internacionales han formulado políticas para desarrollar cadenas de valor competitivas bajo estándares internacionales de calidad, cooperando con los Estados en la formación y ejecución de sus políticas públicas, y con los fabricantes locales a través de estrategias de desarrollo a largo plazo.

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Petroleos de Venezuela had the option of acquiring up to 35% of the project in the exploitation phase, but this appears impossible, as the company is incapable of meeting the financial requirements.

The Perla Gas field: from promises to realities

The main dilemma seems to be the price at which the Nation will pay the joint venture for the gas produced and delivered. If too low the foreign partners would operate at a loss. If too high the Nation would have to absorb a significant loss since it would pay more than it recovers from the domestic market.

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Tenemos que puntualizar la calamidad de las cifras oficiales aportadas por PDVSA.

¿Cuánto le cuesta a PDVSA producir un barril de Petróleo?

Tenemos que puntualizar la calamidad de las cifras oficiales. Cuando se recorre el PODE de los diferentes años, las cifras de costos unitarios de producción cambian, así que tomamos para nuestro análisis las presentadas para 10 años en el ultimo PODE (2011) y las del Informe de Gestión de PDVSA para el 2012 y 2013.

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Petroleos de Venezuela had the option of acquiring up to 35% of the project in the exploitation phase, but this appears impossible, as the company is incapable of meeting the financial requirements.

Transnacionales se apropian del gas en el Golfo de Venezuela

La producción del yacimiento irá en aumento hasta alcanzar los 1.200 Mcf/día en 2020, volumen que se mantendría hasta 2036, cuando finaliza el contrato con el cual el Estado venezolano cedió en su totalidad los derechos de exploración y explotación a la empresa Cardón IV S.A., sociedad creada por Repsol y Eni.

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Entre los años 2009 a 2012, ProEnergy facturó prácticamente a un solo cliente una suma aproximada de 2 billones de dólares. El cliente es Derwick Associates.

Filtrados documentos que exponen el fraude eléctrico venezolano

ProEnergy fue la contratista responsable de la construcción de una docena de plantas de energía, mediante tratos que involucraban sobrefacturaciones en bruto, múltiples transacciones offshore, y una turbia asociación con Derwick Associates, un grupo venezolano sin experiencia alguna en la construcción de plantas de energía.

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Existe la percepción de que estos yacimientos serían tratados y producidos como líquidos y no como gas natural. Es decir, su explotación estaría orientada a maximizar el recobro de los líquidos condensables del gas y por ende causaran un daño irreversible a nuestros recursos

PDVSA: El Arranque del Proyecto Cardón IV

¿Bajo cuál premisa se otorgó la licencia de explotación a dos empresas foráneas sobre un activo de gas condensado; ese mismo que tenemos en Norte de Monagas, Anaco o el Lago de Maracaibo, sin pasar por la Asamblea Nacional?

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La situación financiera, económica y operacional de PDVSA es insostenible, y difícilmente recuperable como industria productiva.

¿Por qué PDVSA dejó de generar renta petrolera?

La situación financiera, económica y operacional de PDVSA es insostenible, y difícilmente recuperable como industria productiva. Dejó de ser fuente generadora de renta efectiva petrolera. Los ingresos que obtiene por la valorización de sus hidrocarburos en los mercados internacionales no le son suficientes para cubrir los costos de producción…

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Leopoldo Alejandro Betancourt López (con chemise anaranjada y lentes oscuros) con Rodolfo Sanz el 11 de febrero de 2010.

Dos empresas jugaron con ventaja para aprovechar la emergencia eléctrica

ProEnergy como ejecutante en el campo y Derwick al frente de las negociaciones con las instituciones venezolanas, la mancuerna logró la asignación para construir 12 plantas, adecuar equipos en Nueva Esparta, y para la venta de 42 turbinas, 81% de segunda y tercera mano traídas de lugares tan disímiles como California, Misisipi, China…

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Hugo Chávez adonde llegaba irresponsablemente y sin importarle su nombre explicaba que tenía un proyecto para construir una refinería en ese país.

La otra guerra económica

Hugo Chávez adonde llegaba irresponsablemente y sin importarle su nombre explicaba que tenía un proyecto para construir una refinería en ese país, de esta manera ofreció la construcción de tres nuevas refinerías en China, otras dos en Cuba, en la India, en Ecuador, en Irán, otra en Siria, una en Mauritania, en Indonesia, Malasia, Dominica, Argentina, Uruguay, otra en Colombia…

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Iñaki Rousse: "Hay que recordar que desde el año 1998 el país ha gastado más de 120.000 millones de dólares y estamos en esta crisis".

“La responsabilidad de la crisis eléctrica no es de las altas temperaturas, ni los consumidores, es del Gobierno”

Iñaki Rousse: “El problema no es una crisis eléctrica sino energética. Son dos modelos complementarios que generan dos crisis complementarias. Hay la crisis del sector eléctrico y la crisis del sector petrolero”.

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Mientras se siga dejando a un lado el papel decisivo del talento, el conocimiento, la experticia y la tecnología en la dirección del negocio, PDVSA seguirá indefectiblemente por las sendas de la improvisación, la perdida de valor, la ineficiencia y el deterioro.

PDVSA: A nueve meses del “sacudón”

Alguien debe explicar al país: ¿porqué se han descuidado los activos tradicionales con más de 22 billones de barriles aun por producir, con costos de producción por debajo de 5 $/B, y con un valor comercial muy superior al pesado-extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco?

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